Florent Starck

Au service des entreprises industrielles depuis 12 ans, je les accompagne dans la recherche de performances QCD et dans leurs projets de transformation, aussi bien organisationnels que Supply chain.

Après une expérience entrepreneuriale réussie entre 2020 et 2024, (Création de PRIMA+ pour relancer le produit phare d’une entreprise liquidée en 2018), je souhaite mettre à profit mon expérience pour accompagner les entreprises dans des processus de transformation ou de transition.

Que ce soit dans les phases de diagnostic, d’analyse, de recherche de solutions, de conception ou de mise en place, j’apporte mon expertise métier en me prévalant d’être à l’écoute et de développer tout autant le côté humain (compétences et implication) que le côté technique, afin que les résultats soient forts et pérennes.

Expertises :

- Supply chain (Processus S&Op, PIC/PDP, gestion des stocks et encours, appro, paramétrage ERP, Ordonnancement)

- Performance opérations (Gestion des flux, organisation ateliers et postes de travail, pilotage opérationnel, maitrise des temps, productivité MO et machines, Lean manufacturing)

- Change Management et conduite de projets (supervision, animation, formation, matrice d’impacts, serious game)

Secteurs d’activité :

Luxe (Hennessy/LVMH)

Industrie Pharmaceutique/Chimie (SANOFI PASTEUR, Becton Dickinson, Silliker/Mérieux Nustrisciences, Gerresheimer, Alp Precision)

Dispositifs Médicaux (Integra Life Sciences, Medtronic)

Automobile (Volvo, Aixam Mega)

Métallurgie (Arcelor Mittal, Forges de Bologne)

Agroalimentaire (Panzani)

Transport (ID Logistics)

Equipements (Mecalac, Nexans, Doppelmayer)

Environnement (Quinson Fonlupt)