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Florent JolivetFJ

Florent Jolivet

Supermalter

Directeur de projet / Manager de transition

800 €/jour
7 projets
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Florent

🎯 Consultant indépendant avec 15+ ans d’expérience dans les télécoms, j’accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation, de déploiement d’infrastructure réseau et de développement d’offres B2B et B2C.

✅ Spécialisé en :
Direction & gestion de projets IT & télécoms
Déploiement de réseaux complexes : fibre optique, 4G, 5G, SD-WAN, LAN, Wi-Fi d’entreprise
Marketing produit & offre : conception et lancement d’offres télécoms (grand public & pro)

🔄 Certifié SAFe, j’ai piloté des projets complexes en tant que Product Owner et Product Manager, en environnement agile à l’échelle.

Mon profil hybride allie expertise technique, vision business et orientation client. Je fédère les parties prenantes autour d’objectifs clairs, dans un cadre rigoureux et collaboratif.

🚀 Mon objectif : livrer vos projets dans les délais, avec impact et sérénité.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • La Poste
    Directeur de programme & Manager transition
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    octobre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 8 mois)
    Paris, France
    Direction de projets nationaux pour La Poste, incluant le pilotage des appels d’offres WAN/LAN/Wi-Fi et le déploiement fibre optique (FTTH/FTTO), LAN et Wi-Fi d’entreprise, 4G et 5G d’entreprise, contrôle d’accès 802.1x sur plus de 14 000 sites. Coordination end-to-end de l’opérateur Orange et des équipes internes dans un cadre SAFe.

    Appels d’offres (marchés publics): pilotage de l’appel d’offre WAN/LAN/Wi-Fi (14 000 sites) — expression de besoin, rédaction du cahier des charges, consultation, négociation, soutenances, évaluation et sélection des opérateurs.

    Management transverse: encadrement et développement d’une équipe de Chefs de Projet confirmés ; définition des objectifs, suivi de la performance et montée en compétences.

    Pilotage de programmes: supervision de la planification, du suivi et de la livraison des programmes de transformation et modernisation du réseau, dans le respect des délais, des budgets et des standards d’ingénierie.

    Contribution stratégique: participation à la définition de la roadmap réseau, suivi du budget global, arbitrages, gestion des risques et plans d’action.

    Coordination transverse: coordination de la DSI, des équipes terrains, des métiers et pilotage opérationnel de l’opérateur Orange, avec une communication claire et régulière auprès de toutes les parties prenantes.

    Approche produit: définition des features, rédaction des User Stories, gestion du backlog et pilotage des PI.
    Fibre optique Telecommunications Direction de programme Management d'équipe
  • ORANGE
    Product manager - Nouvelle livebox
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    mars 2023 - juillet 2023 (5 mois)
    Paris, France
    Mission courte de pilotage marketing de la conception de la nouvelle livebox

    Benchmark constructeurs technologies, évaluation de l’adoption, projections CAPEX par scénarios de conception, préparation AO constructeur, pilotage du planning de build et déploiement, définition de la comitologie, préparation des supports d’arbitrage, animation des COPIL
    Fibre optique Wifi Marketing Telecommunications Product management
  • Philip Morris International
    Head of product marketing - Retention
    COMMERCE DE DÉTAIL
    juin 2021 - novembre 2022 (1 an et 5 mois)
    Paris, France
    Sur le portfolio des alternatives à la cigarette (e-cigarette, IQOS), assurer l’acquisition, la conversion et la rétention des consommateurs achat, win-back)

    • Stratégie: définition de la vision, promesse client, et de l’ensemble du portfolio produits et services et de leur roadmap. Mise en oeuvre des programmes clients (fidélité, re-achat, win-back)
    • Business planning: modélisation des trajectoires et business plan liés aux produits et services.
    • Go-to-market: segmentation des distributeurs, définition des dispositifs en points de vente, projection de la performance par distributeur, définition des objectifs commerciaux
    • Produit: définition de la vision produit, roadmap produit et des EPICs. Pilotage des POs pour la définition et le déploiement des produits (applications mobiles, sites web, parcours phygitaux)
    Marketing Product Marketing Loyalty Programs Direction de programme Gestion de programmes

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Formations

  • Diplôme Ecole de commerce
    Ecole Supérieur du Commerce Extérieur
    2010
    Master 2 Management
  • Master 2 Management nouvelles technologies
    Université Paris II Panthéon Assas
    2011

Certifications

Compétences

Catégories