Feki Walid

Cadrage de la refonte du référentiel des entités légales (Banques, Assurances, Entreprises du secteur financier, Sociétés de gestion et Entreprises non financières…).

Cette refonte a pour objectif premier de répondre aux besoins des métiers statistiques de manière plus qualitative, moins coûteuse et plus industrielle :

-Élargissement du périmètre d’acquisition avec les données de la BCE (Banque centrale européenne) et France [Sources externes – INSEE (SIRENE, LIFI…), GLEIF ainsi que l’ajout de plusieurs sources internes à la BDF

-Promouvoir l’usage des référentiels [Gouvernance, Communauté]

-Faciliter la compréhension des données [Catalogage]

-Améliorer la qualité des données référentielles [Gouvernance, paradigme de mise en qualité incrémentale, automatisation DQM] en priorisant les sources

-Améliorer la production (Golden Records), la diffusion (BCE et clients internes,), l’accessibilité (IHM, API… ), et le partage des données (Gisement requêtable par les métiers)

Rationaliser les coûts : minimiser les actions manuelles, mieux maîtriser la constitution des données référentielles [passage de 2 à 1 référentiels, automatisation des traitements dont DQM, interactions renforcées avec les partenaires externes

 Participer aux choix d’architecture

 Conception de la solution

 Animation d’ateliers de recueil du besoin

 Coordination entre tous les acteurs du projet :MOE, MOA, Centre de service, Architectes, Éditeur (Informatica), Intégrateurs, Experts …

 Suivi Budgétaire, planification et Pilotage de la phase de cadrage

 Préparation de la demande budgétaire (Estimation de la charge, planning, Intervenants …)

 Planification de la phase de réalisation

Mise en place d’interfaces MDM entre Windchill (PLM design montres) et SAP MDM.

Synchronisation des articles, documents liés, BOM et fiches de modifications entre les deux systèmes, à travers la plateforme Mulesoft (API / ESB)

 Accompagner les Chefs de projet métiers dans la réalisation des spécifications fonctionnelles

 Participer aux choix technologiques en fonction des besoins (Bapi , Idoc , Jms, API …)

 Conception/design (Workflow BPM , API Led design..)

 Rédaction des Spécifications techniques

 Coordination entre les équipes métiers (Paris et Genève) , développeurs (Singapour) et tous les autres acteurs des projets

 Suivi, planification et Pilotage des projets

 Participation aux ateliers d’architecture ESB/BPM et API Management

 Définition des Templates et des livrables de spécification ESB et API

Mise en place d’un référentiel client unique alimenté par les centres ELIS du monde entier, le CRM, ainsi que par des données achetées à des prestataires DATA (BVD) .

Le projet MDM a pour but principale d’améliorer la qualité de la donnée client au sein du SI et d’optimiser l’activité commerciale.

Le référentiel se base sur des fonctions de cleansing, d’enrichissement de la donnée, des règles complexes de consolidation/dédoublonnage (IDQ), des Workflow de validation et des règles de SurvivorShip (Gouvernance) .

Toute interaction du SI avec le MDM passe par la plateforme ESB/BPM d’ELIS (Webmethods).

 Animation des ateliers métier

 Planification et pilotage du projet (définition de la Roadmap, organisation comité de pilotage..)

 Mise en place de l’architecture fonctionnelle

 Conception technique et fonctionnelle

 Rédaction de la spécification fonctionnelle

 Validation de la spécification technique

 Pilotage de la relation avec l’intégrateur

 Recette et validation des développements

 Assistance technique et fonctionnelle

 Garant et responsable du périmètre MDM commercial