Description

Pilotage des coûts IT, budget, reporting : je vous aide à reprendre le contrôle et à fiabiliser vos décisions.

Consultant FP&A avec 15 ans d’expérience, j’accompagne les directions financières et IT dans l’optimisation des coûts et le pilotage de la performance.

J’interviens notamment sur :

le pilotage budgétaire et les forecasts
l’analyse des écarts et des coûts
le contrôle de gestion IT (OPEX/CAPEX, ROI projets, refacturation)
la mise en place et l’amélioration des reportings

J’ai évolué dans des environnements exigeants (assurance, banque, grands groupes), avec une forte interaction avec les directions métiers et les équipes IT.

Approche : pragmatique, orientée résultats et directement actionnable.

Outils : Excel avancé, Oracle, Anaplan, OneStream, Business Objects

Anglais : compréhension professionnelle (environnement international)

Disponible rapidement pour missions de structuration, transformation ou renfort opérationnel.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

BPCE Assurance
Consultante Contrôle de gestion
BANQUE & ASSURANCES
mars 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 3 mois)
Paris, France
Contexte : Accompagnement de la direction financière sur le pilotage des frais généraux et des budgets IT dans un environnement assurance.

Réalisations :
Pilotage du processus budgétaire (budget annuel et re-forecasts trimestriels) en lien avec les directions métiers
Construction et suivi des budgets IT (charges et investissements)
Analyse de la rentabilité des projets IT (ROI, business cases)
Participation aux arrêtés trimestriels et suivi des coûts
Refonte du modèle de refacturation entre entités

Résultats :
Amélioration de la visibilité sur les coûts IT
Fiabilisation du pilotage budgétaire et des prévisions
Optimisation des flux de refacturation
Construction et suivi budgétaire Refacturation coûts IT clôture des comptes
ACCOR
Consultante Contrôle de gestion
HÔTELLERIE
septembre 2021 - mars 2023 (1 an et 6 mois)
Paris, France
•Contexte : Pilotage financier d’un périmètre IT de 70M€ au sein de la direction financière.

Réalisations :
Élaboration et suivi budgétaire d’un périmètre IT stratégique
Analyse des écarts P&L (budget vs réalisé vs estimé)
Production et amélioration du reporting financier
Participation aux clôtures mensuelles (FNP, CCA)
Gestion des refacturations entre entités
Résultats :
Fiabilisation du suivi budgétaire
Amélioration de la qualité du reporting financier
Meilleure compréhension des écarts et des leviers de performance
Refacturation Reporting Clôture comptable Suivi de projets Contrôle de gestion IT
Natixis Assurance
Consultante Contrôle de gestion
BANQUE & ASSURANCES
mai 2018 - décembre 2019 (1 an et 7 mois)
Paris, France
•Elaboration du budget annuel en lien avec les directions du métier, re-prévisions périodiques
•Participation aux arrêtés comptables et analyse des frais généraux
•Participation à la rédaction des documents de synthèse en direction de la maison mère et à diffusion interne (Directions métiers, Comex)
•Production mensuel du suivi budgétaire des directions
•Gestion des refacturations entre les entités du pôle assurance
•Pilotage et réalisation des travaux de mise à jour des clefs de répartition analytique des frais généraux selon la méthode ABC et analyses des résultats
•Encadrement d’un consultant
Encadrement d'équipe Processus budgétaire Reporting Construction et suivi budgétaire Clôture comptable