Description

Unparcoursde plus de 15annéesd’expériencesauseindegrandsgroupes internationauxm'apermisdedévelopper :

- desolides atouts pour les défis que la fonction finance est amenée à relever dansl'industrie

- une étroite collaboration avec les opérations et le management pour la conduite des activités

- une gestion de projets transverses et organisationnels.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Arabe
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Multi clients
Consultant - Contrôleur De Gestion(Freelance)
février 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 4 mois)
Paris, France
Auditoire, Danone, Lacoste, TotalEnergies, Intersport, Hitachi - Paris
Missions de CDG diverses - Management de
transition
Lacoste / Retail - CDG Industriel - (Fev23 - Juil23)
Support aux équipes Underwear, Leather
Goods & Footwear Controlling (suite à
démission).
P&L par activités (CA, marge opérationnelle,
équation de stock, analyses des écarts réels vs
prévisions).
Suivi des marges et rentabilité des produits par
saison, par marché et par catégorie de
produit
Suivi et valorisation des prévisions d'achats des
marchés pour chaque saison
Forecast/Budget
Hyperion · Essbase · Access orli · SAP
FP&A Gestion de projet IFRS USGAAP Supply chain
Bergerat Monnoyeur -
Business Controller
juillet 2020 - janvier 2022 (1 an et 7 mois)
Bergerat Monnoyeur – Caterpillar - Paris
Activité Après-ventes – Bergerat Monnoyeur –
Caterpillar / Biens d'équipements construction
Responsable du compte de résultat pour une
activité de 280M€ CA : Pilotage de l'activité pour
6 régions et 40 ateliers en France
Amélioration de la visibilité et automatisation /
homogénéisation des reportings à travers un
outil en ligne (Cognos Planning Analytics).
Business partner auprès des opérations
(activités diverses nécessitant de nombreux
reportings pour traquer la performance des
opérationnels et des requis du client
Caterpillar)
Preparation du Budget et du Business plan
Moyen Long terme à 3 / 5ans.
Amélioration de la remontée des résultats en
Stat / gaap à travers la simplification des
reportings existant et la mise en place d'un mapping de transition.
ALSTOM
Contrôleur de Gestion Projet
ENERGIE
novembre 2008 - juillet 2010 (1 an et 9 mois)
Massy, France
Produits turnkey : sous-stations de conversion d’énergie pour l’industrie de l’aluminium : CA 10M€/an.

Gestion de projet
• Pilotage de la gestion des contrats et projets long terme, suivi et analyse de la performance
• Dégagement de chiffre d’affaires selon les normes IFRS, détermination des jalons techniques et financiers
• Revues périodiques de projets, analyse et correction des écarts de marge

Commandes & Reporting :
• Suivi du carnet de commandes par activité (10M€)
• Reporting mensuel ad hoc (SAP, EXCEL)
• Optimisation de la gestion des impayés/réception du cash

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