À propos de Fatima
Avec une solide expérience de plus de 20 ans en grande banque et une connaissance transversale des équipes du delivery, je mets au service de mes clients une rigueur et une exigence opérationnelle issue du monde bancaire qui fait la différence.
Un expérience marquante? Chef de projet dans la mise en place du nouveau datacenter Exadata BNP Paribas : un projet stratégique à fort impact production & multi-métiers.
Je propose un accompagnement à temps partiel, idéal pour vos besoins ciblés ou un renfort ponctuel, avec la rigueur et la fiabilité acquises durant mon parcours professionnel.
Si vous avez besoin d’un PMO expérimenté pour vos projets IT avec en prime un bagage technique, je serai ravi d’échanger.
Disponible 3 jours/semaine, intervention immédiate.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- BNP PARIBAS/2023SOURCING MANAGER - COORDINATION RH & PILOTAGE BUDGÉTAIREfévrier 2023 - septembre 2023 (7 mois)Accompagnement des changements d'organisation avec les fonctions transverses (RH, Finance, etc.). Pilotage du budget ETP pour une division de 30 personnes. Comités de suivi d'activité et instances de gouvernance
- BNP PARIBAS/2019-2023PROJECT MANAGER - PILOTAGE, MIGRATION &ALIGNEMENT STRATÉGIQUEjanvier 2019 - janvier 2023 (4 ans)Pilotage strategique du capacity planning Oracle DBaaS : supervision de +4 000 bases (Exadata, BM, VM HCI), optimisation des ressources (CPU, RAM, stockage), amélioration continue via animation de comités mensuels et actions ciblées avec les ingénieurs DBA Gestion de l'obsolescence des bases Oracle : inventaire, planification, coordination avec les équipes métiers Conduite d'un projet de conformité infrastructure : migration réussie de 300 bases Oracle vers des serveurs VM, en lien avec la politique d'hébergement du groupe
- BNP PARIBAS/2015-2017PROJECT MANAGERjanvier 2015 - janvier 2017 (2 ans)Acteur clé dans la mise en place d'un nouveau data center Exadata : structuration des chantiers, animation des comités projets avec différents acteurs, définition des priorités et pilotage du staffing, objectif atteint : migration réussie de plus de 1000 bases tous métiers confondus Déploiement d'une plateforme Oracle consolidée sur Vblock, intégrée au modèle DBaaS pour les bases non éligibles Exadata Gestion de l'obsolescence Oracle en cohérence avec la stratégie AIX to Linux : plan d'action, reporting mensuel, atteinte des objectifs de transformation
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