Description

Forte d’une expérience de 8 années en gestion de projet et en intégration post-acquisition, en France et aux Etats-Unis, experte en évaluation et design de process ainsi qu’en déploiement d’outils et méthodes à grande échelle. J'ai démarré ma carrière au sein d’un grand cabinet de conseil à Paris ou j’ai travaillé sur des problématiques de relation client. J'ai intégré l'équipe projet d'un leader mondial du facility management à New York ou j’ai pilote l’intégration es nouvelles filiales et le déploiement d’outils à grande échelle (paie, GTA, qualité).

D’un naturel sociable et énergique, j’aime le challenge de travailler sur des nouvelles missions : nouvelles rencontres, nouvelles méthodes de travail, nouveaux outils.

Dans un souci de progression personnelle, je suis en phase de passer la certification en gestion de projet PMP.

Je suis basee a Annecy et disponible pour deplacement en region Rhone-Alpes / Suisse. En cas de projet plus lointain, deplacements a discuter.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Annecy (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 40 km)

SOMFY ACTIVITES SA
Strategic Planner
INGÉNIERIE MÉCANIQUE
février 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 4 mois)
Cluses, France
Assistance de la direction PMO des produits et offres.
Analyse du portefeuille de projets en cours (analyse quantitative) dans le but d'optimiser le portefeuille.
Diagnostic des méthodes projets à travers le groupe dans le but de déployer un outil de gestion de projet groupe.
Accompagnement du déploiement de l'outil.
Diagnostic des process de checklist projet.
Enedis
Gestion de projet de tranfomation de l'organisation
ENERGIE
avril 2020 - janvier 2021 (9 mois)
Lyon, France
Appui au cadrage de la tranformation de l'equipe Hypervision : preparation du dossier COMEX, passage en CSE
Revue des activites estimation charge planning 3x8 dossier cse dossier comex
Atalian
Strategic Project Manager
CONSEIL & AUDIT
octobre 2016 - novembre 2019 (3 ans et 2 mois)
New York, États-Unis
ATALIAN SERVEST NORTH AMERICA: Acteur mondial du facility management: 2,8M€ CA 2018, + 120 000 employés)

Post-merger intégration des nouvelles acquisitions aux Etats-Unis
Evaluation de la maturité de l’ensemble des organisations et processus des nouvelles filiales américaines (4 acquisitions en 2 ans) et rédaction d’un memo de présentation pour le top management
PMO des intégrations auprès de l’ensemble des directions et reporting au top Management

Pilotage de projets:
Fusion des outils et processus de paie et de gestion des temps sur sites (6000 personnes, 800 sites)
Audit des process et outils de gestion des temps et activités (8 divisions/activités audités
Déploiement d’une solution unique de GTA (Blueforce – Epay)
Déploiement du nouveau système de paie (Epay)
Mise en place d’une application de contrôle de la qualité sur sites clients (800 sites)
Construction du programme de formation de la nouvelle équipe commerciale
Mise a jour de l’ERP JD Edwards (Oracle):
Design des processus cibles de back office en lien avec l’ERP (création d’un nouveau compte client, facturation, approvisionnement, paie…)

Mise en place et suivi de la PMO de l’ensemble des projets d’Atalian Servest North America

Encadrement d’un coordinateur projet junior (1,5 ans)
Gestion de projet post merger integration Business analysis Management d'équipe PMO