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Fadia F

gestion de projet d’innovation,veille strategique

Bourg-la-Reine, France

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Compétences (7)

Fadia en quelques mots

Etant consultante en Gestion de projet d’innovation et veille informationnelle, depuis 5 ans. Je vous propose mes services à tout secteur d’activité, principalement des PME, pour les aider à développer leur entreprise.
Voici quelques exemples de missions où je pourrai intervenir :
- Fouille, Analyse, Synthèse et interprétation des bases de données en documents livrables.
- Text Mining,Data Mining.
- Knowledge Management.
- La maitrise des outils de veille (Concurrentielle, Prix, Stratégique, Commerciale,).
- Intelligence scientifique, technologique et technique à caractère stratégique.
- Exploitation des bases de données scientifiques et brevets (Espacenet, Patentscope, Lens, Patentinspiration, TotalPatent)
- Etudes de marché concurrentiel (analyse de la compétition)
- Stratégie d’entreprise.
- Etude technico-économique des projets.
- Gestion & Planification de projets
- Gestion et la coordination des projets sous logiciel Primavera.
- Optimisation et contrôle des couts.
- Consolidation et reporting
Au plaisir de vous rencontrer et de vous aider à develloper vos projets avec succès.

Expériences

janvier 2016 - Aujourd'hui

Energie

Anonyme

Chargée de Mission veille et Gestion de Projet Stratégique

Projet : Chargée de Mission veille et Gestion de Projet Stratégique. Direction Planification .
Janvier 2016 – Aujourdhui
Domaine d’intervention :
- Assister l’entreprise à réaliser des progrès décisifs dans ses stratégies, à identifier les menaces et les opportunités de ses secteurs d’activité et à gérer ses projets d’expansions.
- Mettre en perspective les évolutions significatives de l’environnement de l’entreprise.
- Bulletin de Veille Stratégique.
- Définir les orientations de recherches semestrielles/annuelles de l’entreprise.
- Suivi de réalisation des Investissements de la Division Raffinage.
- Mise en place d’une base de données propre à la Division Raffinage, qui regroupe:
 Les schémas blocs des raffineries actuelles.
 Les capacités design des unités de fabrication pour chaque raffinerie ainsi que les bilans de production par unités et produits finis.
 Les qualités des bases et produits semi-finis.

février 2012 - décembre 2013 | Le Plessis-Belleville, France

BTP & construction

CNH FRANCE

Analyste Marché

Projet : Smart pricing : Harmonisation des prix de vente des pièces de rechanges
Veille Concurrentielle
Domaine d’intervention :

- Elaboration de nouvelles règles de prix en fonction de critères techniques :
 Collaboration avec les services Engineering (segmentation technique) et Achats (coût cible).
 Modélisation de la structure du prix des pièces.
 Optimisation des outils nécessaires aux indicateurs clés de performance.
 Optimisation de la marge et des volumes.

- Veille concurrentielle : Réalisation d’une veille concurrentielle sur les prix de ventes des pièces de rechanges sur le marché européen en utilisant une solution de gestion de contenu SQUIDO.
- Participation à la gestion de projet :
 Planification de la liste des taches à réaliser.
 Gestion de la plateforme collaborative SharePoint.

Recommandations externes

Formations

Langues

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