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Fabrice Schwalm

direction projet - b corp, change, agile, process

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8546
  • 2.3477
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Fabrice.
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Paris, France
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  • Paris et 50km autour

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Fabrice en quelques mots

# Ce qui m'anime : accompagner des entreprises sur la voie de la croissance responsable, projets à impacts positifs, qualité relationnelle et labellisation B Corp.

# Directeur de projet, facilitateur de transitions
** Transformer le travail des Hommes en performance collective **
- trois expertises : Change, Agile, Process
- un principe d'action : bonifier le liant relationnel entre les individus et dans l'organisation
- une sensibilité : les projets à impacts positifs, la RSE, l'innovation managériale

# certifié ESSEC change maker (cours de David Autissier) # B Leader B Corp # ESSEC Digital leadership # BPM CBPP processus # Black Belt Lean performance # SPC SAFe agilité

Là où je suis le plus utile :
- agir au sein des instances de direction et de gouvernance
- piloter la conduite du changement
- apporter une expertise pragmatique sur l'organisation du travail et des chaînes de valeur business
- éclairer les enjeux du digital et de la RSE, insuffler un élan d'innovation managériale

Ce qui fait ma différence : être reconnu comme une présence sécurisante par mes clients.

Ce qui me rend singulier : mon approche systémique, " le tout est plus que la somme des parties" ; "les interactions sont clés" ; "la finalité guide l'action" ; "les problèmes apparents ne sont bien souvent que des symptômes".

Ce que j'aime le plus dans mon métier : faire grandir les équipes... et m'enrichir humainement en retour.

Ma boîte à outils « maison », fruit de plus de dix ans de pratique :
- l’exploration par les 3P « People–Product–Process »... pour comprendre le visible
- la pratique du « gemba walk ». sur le terrain, à la rencontre de ceux qui font... pour révéler l'invisible

Expériences

Indépendant

Conseil & audit

Consultant en management et organisation  - En tant que freelance

Paris, France

juillet 2019 - Aujourd'hui (2 ans et 11 mois)

Direction de projet - Assistance à direction de projet

[1] transformation par les projets : générer des projets à impacts positifs
- accompagnement à la labellisation B Corp
- pilotage de projet agile (SAFe) ou AMOA classique
- accompagnement du changement et communication projet

[2] transformation managériale : ancrer durablement l’engagement des acteurs
- qualité relationnelle
- expérience collaborateur
- équipes collaboratives autonomes

[3] transformation de l’organisation : réinventer de nouvelles façons de s’organiser
- excellence opérationnelle
- alignement stratégique organisationnel

[4] transformation digitale : accompagner la transition vers de nouvelles postures
- acculturation digitale
- digitalisation de processus "intelligents"
Conduite du changement BPM Gestion de projet Direction de projet coach agile

France Processus

Associatif et syndical

Expert Processus, membre-administrateur

Paris, France

avril 2019 - Aujourd'hui (3 ans et 3 mois)

Contexte : membre du Club depuis 2014, membre-administrateur depuis avril 2019

Enjeu : participer au rayonnement de la démarche de pilotage par les processus qui lie organisationnel, opérationnel, management et technologie

Missions :
- développement du Club
- participation à la traduction du manuel de référence de la discipline CBOK v4 (éd. 2021), participation à l’enrichissement du CBOK v3, chapitres Analyse et Transformation
- publication dans la revue Transversus : (2014) « l’entreprise agile, une pratique managériale innovante à la rencontre de l’approche processus » ; (2021) « mon coach en management a 5 ans, la transposition des principes de l’éducation positive aux pratiques de management »
BPM

SNCF RESEAU - SNCF

Transports

directeur de projet - impulseur d'agilité  - En tant que freelance

Paris, France

mars 2017 - juillet 2019 (2 ans et 4 mois)

Contexte : Mise en service d’un référentiel Télécom SI, digitalisation de processus-gestes métier (projet de 10 M€)

Enjeu : « agiliser » un cycle en V essoufflé, débloquer une situation de non adhésion des utilisateurs finaux

Missions :
- direction de projet (coordination de 20 chantiers),
- référent-pilote de la conduite du changement et de la communication du projet,
- soutien méthodologique des chefs de projets MOA et DSI en gestion de projet et Business Analysis
- initiateur atelier Design Thinking

SMACL assurances

Banque & assurances

Assistance à direction de projet  - En tant que freelance

Niort, France

mars 2015 - juillet 2016 (1 an et 4 mois)

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