Fabien Ricci

• Pilotage et préparation de réunions internes, de COTECH et COPIL,

• Mettre en œuvre des orientations stratégiques en matière de patrimoine bâti, en matière de développement et de maintenance des bâtiments,

• Créer et proposer un schéma directeur du patrimoine bâti, de la sécurité/sûreté et de la performance énergétique.

• Mise en place et suivi des contrats de maintenance et de prestation d'entretien tous corps d'état.

• Mise en place et suivi des contrats de fourniture d'énergie, de chauffage et de performance énergétique

• Management Direct : 5 personnes (techniciens)

• Définition et suivi des schémas directeurs de sécurité incendie, de sûreté malveillance et d'intervention des entreprises extérieures et des politiques techniques associées.

• Mise en place et suivi des contrats de maintenance et de prestation de sécurité incendie/sûreté

• Interface administrative et suivi des prescriptions techniques des autorités de tutelle en matière de sécurité et d'incendie (Préfecture, Mairie, SDIS, HAS, Assureurs)

• Planification et suivi des formations incendie (3000 personnes) et évacuation (guide file/serre file)

• Coordinateur HSE sur un projet de construction d'un nouveau bâtiment de production (92M€) et membre du service HSE du site de production

• Supervision des exigences HSE sur l'ensemble du projet et aide à la définition de solutions techniques organisationnels et humaines (supervision de la construction du bâtiment, évaluation des risques sur les futurs postes de travail, échanges avec les fournisseurs et la maison mère concernant l'évaluation du risque assurantiel, participation à la rédaction et à la définition des besoins), Suivi des KPI HSE au sein du projet (AT, incidents, impact environnemental)

• Participation à la gestion de crise du site