Ezechiel Ouattara

Résumé

• Conception applicative et maitrise d'ouvrage de la bulle G2B et du circuit d'échange avec les Plateformes Agréées.
• Validation des spécifications applicatives et techniques de la maîtrise d'ouvrage, suivi des phases de recette, ainsi que pilotage et accompagnement de sujets techniques transverses autour des APIs, de la traçabilité et de l'optimisation des traitements
• Refonte applicative des applications Chorus Pro de gestion des factures émises et des remboursements de taxe

Contexte

• La réforme de la facturation électronique impose la généralisation de facturation électronique pour l’ensemble des transactions assujetties à la TVA à partir de septembre 2026
• Elle concerne également les structures publiques qui sont tenues de transmettre et recevoir leurs factures par l’intermédiaire des Plateformes Agréées (PA), interlocutrices techniques de l’AIFE
• Le circuit G2B organise la réception, le contrôle et le routage des factures issues des acteurs publics, en vue d’assurer leur conformité réglementaire, leur traçabilité et leur traitement sécurisé
• Les données de facturation sont ensuite mises à disposition de la DGFiP via le Portail Public de Facturation (PPF)

Responsabilités

• Ateliers de conception fonctionnelle et applicative des composants de la bulle G2B
• Validation des spécifications applicatives et techniques de la maitrise d’ouvrage
• Préparation et le suivi de la recette des développements applicatifs
• Instruction sujets applicatifs et/ou techniques autour des APIs, de l’océrisation des factures avec l’IA
• Définition l'architecture de la refonte des applications Chorus Pro de gestion des factures émises et des remboursements de taxe

Environnement technique & fonctionnel

Docker/Kubernetes, PostegreSQL, Kafka , API, EDI, Java, Angular, Méthodologie de projet cycle en V et méthodologie agile

Résumé

• Pilotage du développement de MVP digitaux dans les filiales et sites de la branche Raffinerie et Chimie de TotalEnergies.
• Définition des priorités produit avec les P.O métiers, coordination des équipes de développement offshore (Inde).
• Suivi des KPI de delivery, FinOps (Azure) et sécurité. Organisation du transfert vers les équipes RUN.
• Support aux équipes de développement en lien avec les différentes parties prenantes (P.O, Digital Platform, équipes de déploiement).

Contexte

• Le département Deploy IT (DGT/DIT) met en place un dispositif offshore agile et performant pour le déploiement de MVP digitaux à forte valeur ajoutée (issus de la TotalEnergies Digital Factory) au sein des sites et filiales des différentes branches de l'entreprise.
• Ce processus englobe la mise à l'échelle des produits numériques, la vérification de leur conformité aux normes de cybersécurité et d'architecture de TotalEnergies, ainsi que l'assurance de leur fiabilité tout au long de leur cycle de vie opérationnel (RUN).
• Les principaux enjeux techniques et métiers consistent à harmoniser les exigences techniques avec les besoins spécifiques de chaque branche, tout en respectant les normes et directives en matière d'architecture et de cybersécurité de TotalEnergies.

Responsabilités

• Assurer le succès du déploiement : garantir la réussite du déploiement des produits digitaux dans les filiales et sites de TotalEnergies, en veillant à la qualité et à la fiabilité des produits, à la performance des équipes techniques, ainsi qu'à l'alignement avec le cadre d'architecture et de cybersécurité
• Promouvoir l'autonomie des équipes agiles : favoriser l'autonomie des équipes agiles en leur permettant de prendre des décisions éclairées au sein du cadre établi, ce qui contribuera à une exécution fluide et efficace des projets

Environnement technique et fonctionnel

Résumé

• Construction d'une design authority de la plateforme de données du groupe.
• Organisation d'instance mensuelle de revue des projets et technologies dimensionnants avec les CDO du groupe.
• Accompagnement des entités du groupe dans leurs projets d'analytique (BI, ML, GenAI) sur la data platform du groupe.
• Rédaction de design patterns et guidelines pour accélérer et sécuriser le développement de solutions analytiques.

Contexte

• Pour devenir un groupe “data-driven” et exploiter la puissance de l’analytique avancée, ENGIE revoit la façon dont les données sont gérées au niveau du groupe et former un grand nombre de collaborateurs à la création de valeur.
• ENGIE construit ainsi un écosystème data autour d’un data Lake mutualisé (CDH) permettant de briser les silos et d’unifier les données au sein de l’écosystème de données d’ENGIE incluant aujourd’hui une dizaine de solutions technologiques. Cet écosystème est maintenu grâce au programme data du groupe incluant des équipes pluridisciplinaires et plus récemment à la mise en place d’un design authority data.

Responsabilités

• Accompagnement des entités du groupe dans leurs projets d’analytics (BI, ML, GenAI) sur la plateforme de données du groupe.
• Mise en place d’une gouvernance data avec les CDO via une instance de revue des projets et technologies.

Environnement technique et fonctionnel