Description

Ancien fondateur de startup, j’ai travaillé aux États-Unis en tant que General Manager. Passionné par la transformation numérique, j'ai travaillé en tant que développeur Web pendant 3 ans. J'ai ensuite rejoins les équipes E-Commerce de all.accor.com en tant que Product Manager. Force de proposition, très engagé et toujours positif dans des environnements difficiles, j'ai su tirer le meilleur de mes expérience passées pour embarquer mes stakeholders.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 10 km), La Rochelle (jusqu’à 10 km)

Accor Digital & Business Factory
Product Manager
HÔTELLERIE
novembre 2022 - janvier 2024 (1 an et 2 mois)
Paris, France
Contexte :
Dans le cadre de ma mission chez Accor, j'ai été Product Manager de composants transverses comme la barre de recherche AI, le footer de la page all.accor.com ou encore l’API permettant de géolocaliser les utilisateurs pour leurs proposer du contenu personnalisé. Ma mission principale était de mettre à disposition des composants transverses pour utilisation par les autres PO de façon seamless et de m’assurer de leur bon fonctionnement dès leurs mises en production. J'étais aussi l’owner du backlog de ma tribe (constituée de 5 POs) pour une équipe de 5 devs.

Réalisations :
Création d’une barre de recherche powered by AI
Lancement en prod du POC de la barre de recherche en A/B testing
Elaboration de la roadmap produit
Mise en place des OKR puis des KPIs de la tribe - Rôle de KR Champions
Discovery en design Thinking avec de nombreux stakeHolders (tech lead, équipe Analytics, équipes business, UX et marketing) pour proposer de nouveaux dashboards BI
Identification des besoins utilisateurs pour développement de différents produits (footer de la HP de all.accor.com, pop up, barre de recherche AI …)
Priorisation d’un backlog complexe
Animation des rituels SCRUM (dsm, refinement etc)
Rédaction des US
Mise en place de tests d'acceptation automatisés afin de faciliter l’intégration de nos produits
Réalisation des tests d’acceptance pour garantir la qualité de nos livrables
Travail en étroite collaboration avec les équipes “user experience” pour recueillir les feedbacks utilisateurs afin de valider (ou non) nos différents POC
Montée en compétence data pour travailler avec le département Data Analyst sur des sujets data
Vue.js Nuxt.js Amazon Web Services Git Atlassian JIRA Notion Node.js Microsoft Office Postman Figma Atlassian Confluence
Banque de France
Product Owner
SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
juillet 2019 - juillet 2022 (3 ans)
Paris, France
Contexte :
Product Owner d’une équipe de 5 développeurs en charge de la maintenance du logiciel de gestion des rapports bancaires de la banque de France. J’ai pu pendant 3 ans mettre à l’épreuve mes connaissances en produits au sein d’une organisation complexe et challengeante.

Réalisations :
Owner du backlog produit
Création d’une équipe Agile
Définition et suivi des KPI
Animation des rituels SCRUM (dsm, sprint planning, sprint review & sprint retro)
Définition du Ready pour priorisation du backlog
Réalisation des tests d'acceptance
Définition du Done des user stories lors des cérémonies SCRUM
Création de la roadmap produit
Atlassian JIRA Notion Postman Java Atlassian Confluence Node.js AngularJS Microsoft Office
Forecreu America, Inc.
General Manager
LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
novembre 2015 - février 2018 (2 ans et 3 mois)
Paris, France
Contexte :
Création de la stratégie produit de l'entreprise. Responsable produit du logiciel de gestion des stocks (5M de stock). Mise en place d'un nouveau logiciel de gestion des stocks in house.

Réalisations :
Product manager du logiciel de gestion des stocks
Analyse data (SQL) de l'environnement
Définition d’une solution pour remplacer le logiciel actuel
Mise en place de la solution à l’internationale (logiciel développé in house interconnecté avec les usines, les commandes sur le site et les commandes en direct)
Etude positionnement stratégique de la filiale (PESTEL)
Mise en place d’une solution de dataViz à l’aide de Power BI de l’état du stock pour le board exec afin de pouvoir monitorer les KPI au plus prêt et pour les commerciaux afin d’avoir la disponibilité du stock en temps réel
Interview clients/ concurrents
Etude de la compétitivité de la filiale (SWOT)
Microsoft Office Programmation VBA SWOT PESTEL