Etienne B.

Contexte : Au sein de l'Opérateur du SI en charge du pilotage de l'exploitation des applications métiers en lien avec la production d'énergie Thermique, Hydraulique et Nucléaire, j'assurerais une triple activité, en intervenant à la fois sur du BUILD et du RUN. Ces activités avaient pour cible l’optimisation, la fiabilisation et la sécurisation de l’exploitation des applications métiers.

Rôle : Data Analyst

Tâches principales :

o Analyse des besoins et préparation les données

o Développement des dashboards from scratch et MCO des dashboards existants

o Définition et mise en œuvre de l'actualisation des données

o Présentation des dashboards au management

o Administration de l'accessibilité des dashboards

o Veille technologique

Responsabilités et Résultats :

o Production mensuel de l’un des dix indicateurs suivi en COMEX EDF permettant de challenger l’infogérant

o Analyse et développement des demandes d’évolutions selon les exigences du top management

Environnement technique :

o Datalake : Hive · HQL · DBeaver · SQL

o Dataviz : Microsoft Power BI · Microsoft Power Query · Langage M · Data Analysis Expressions (DAX) · Excel (VBA)

o Données : ITSM ServiceNow

o Pack Microsoft Office et outils collaboratifs (Microsoft Teams, SharePoint)

Rôle : Proxy Product Owner, Scrum master, Développeur Java/Javascript

Tâches principales :

o Définition et mise en œuvre la méthodologie Agile (Scrumban)

o Définition et mise en œuvre la culture et l'outillage DevOps : Jira, Gitlab, Jenkins, Ansible, Nexus, SonarQube

o Garant du backlog et de l’alimentation des outils de ticketing

o Animation de la comitologie et production des comptes rendus

o Réalisation des recettes de bout en bout avant chaque nouvelle MEP

o Lien entre le PO et l’équipe de développement

o Développement front & back

o Conduite du changement (documents utilisateurs, supports de formation, animation de réunions dédiées auprès des utilisateurs finaux…)

Responsabilités et Résultats :

o Reprise d’un projet de fin d’études et réalignement sur les standards applicatifs du groupe (stack, architecture, outils, sécurité et méthodologie de travail)

o Multiplication X3 nombre d’utilisateurs (entre 100 et 150 utilisateurs distincts hebdomadaire)

o Suivi de la satisfaction utilisateurs et managériale (via enquête de satisfaction annuelle)

Environnement technique :

o Stack : Java · ReactJS · SQL · SquirrelSQL · Liquibase · MyBatis · JSON

o Architecture : Apache, Tomcat, PostgreSQL

o Outils : Jira · Confluence · GitLab · Jenkins · Ansible · Nexus · SonarQube

Rôle : Coordinateur Infrastructure

Tâches principales :

o Analyse et communication autour des changements Infrastructure impactant les applications métiers

o Coordination entre la MOE et l’infogérant pour éviter tout impact aux utilisateurs finaux

o Animation d’un comité hebdomadaire sur le suivi des chantiers (entre 20 et 30 Chef de Projets MOE)

o Coordination des échanges entre la MOE et les infogérants applicatif et infrastructure

Responsabilités et Résultats :

o Sécurisation chaque semaine des impacts liés aux changements transverses pour les 250 applications du département

o Méthodologie dupliquée sur d’autres départements

o Automatisation d’une partie des tâches afin de gagner en productivité et libérer de la bande passante pour prendre en charge d’autres activités (Data Analyst)

Environnement technique :

o VBA, Pack Microsoft Office et outils collaboratifs (Microsoft Teams, SharePoint)

Contexte : Au sein de SNCF (e.SNCF – DOSN), je suis intervenu en tant que Chef de projet / Appui pilotage dans le cadre du Programme Information FIRST / Transformation du SI, dont l'ambition était de faire de l’information des voyageurs un domaine d’excellence du Groupe SNCF et une référence sur le marché des transports.

Rôle : Chef de Projet SI

Tâches principales :

o Coordination des travaux d'une équipe Agile distante et des autres parties prenantes internes

o Organisation et animation les réunions autour des processus Scrum : planification du sprint, mêlée quotidienne, revue du sprint, rétrospective

o Gestion du planning, répartition des tâches et suivi de l’avancement

o Consolidation des informations pour le reporting des indicateurs projets pour la direction projet et le management

o Gestion du changement auprès des utilisateurs

o Amélioration continue & rétrospectives sur le fonctionnement de l’équipe

o Gestion du Build to Run (organisation, coûts, ressources) de l'application

Responsabilités et Résultats :

o Reprise d’un projet de type ShadowvIT et généralisation à l’ensemble de la chaine applicative (vingtaine d’applications)

o Réalignement sur les standards applicatifs du groupe (stack, architecture, outils, sécurité et méthodologie de travail)

o Respect du planning du programme afin de monitorer le cœur de la chaine à chaque palier

Environnement technique :

o Stack : Java · JavaScript · API · Tomcat

o Gestion de projet Agile Scrumban

o Pack Microsoft Office et outils collaboratifs (Microsoft Teams, SharePoint)

Rôle : Appui-Pilotage

Tâches principales :

o Identification, pilotage et gestion des projets d’évolution, d’optimisation, de déploiement, de migration et/ou de mise en œuvre d’infrastructures, en s’appuyant sur des ressources DevOps et Responsable d'Applications

o Définition et suivi de la planification des activités et assurer le respect des délais

o Définition de processus industrialisés et pilotage de la mise en œuvre

o Fourniture de tableaux de bord et KPIs afin de restituer l’avancement du projet

o Animation de taskforces et coordination multi-parties

o Communication régulière auprès des différentes parties (client et équipes) sur l’état d’avancement

Responsabilités et Résultats :

o Coordination de la livraison, configuration et primo-install de plus de 100VM sur 4 environnements différents

o Animation d’une taskforce afin de fiabiliser la plateforme ELK, utiliser pour faire de la maintenance prédictive via de l’analyse de logs des applications de la chaine

o Animation d’une taskforce afin de sécuriser le SPOF de la chaine applicative (plateforme d’échanges inter-applicatifs MQSeries)

Environnement technique :

o Coordination transversale · PMI - PMP · DevOps · ITIL · Elastic Stack (ELK)

o Pack Microsoft Office et outils collaboratifs (Microsoft Teams, SharePoint)

Contexte : Au sein de l’équipe Avant-vente en soutien des équipes commerciales de SOLUTEC, réparties sur 4 sites en France (Lyon, Paris, Nantes et Bordeaux), je suis intervenu en tant que Consultant Avant-vente afin d’accélérer le développement, promotion et la mise en place d'Offres Packagées

Rôle : Consultant Avant-vente

Tâches principales :

o Qualification amont des projets par l'accompagnement des équipes commerciales lors des rendez-vous clients

o Mobilisation et coordination des ressources (équipes commerciales, avant-vente, consultants) nécessaires à l'élaboration d'une proposition technique, commerciale et organisationnelle sur-mesure

o Conception et validation des Offres Packagées ou sur-mesure proposées par SOLUTEC : Assistance Technique Groupée, Centre De Compétences, Centre De Services et Solution Clé en Main/Forfait

o Production de l'offre en conformité avec les spécifications du cahier des charges (compréhension du besoin, proposition technique, organisation, planning, pilotage et suivi, gouvernance, staffing, KPI, SLA, offre tarifaire, réversibilité, etc.)

o Animation et suivi des différentes phases de conception des offres (kick-off, point de synchronisation, validation)

o Accompagnement de l'équipe commerciale à la défense des offres auprès des clients

o Animation de formations à destination des équipes commerciales aux différentes Offres de Services proposées par SOLUTEC

o Organisation de l'activité de l'équipe : gestion de la charge, arbitrage (GO/NOGO), répartition des tâches et du backlog

o Production du reporting d'activité

o Amélioration continue : production, diffusion et accompagnement au changement des équipes commerciales à travers différents outillages (base de références, templates, conseils)

o Réalisation de Proof of Concept

o Veille technologique

Responsabilités et Résultats :

o Gestion de l’équipe composée de 4 ressources à plein temps

o Définition d’une méthodologie de Réponse à Appel d’Offres (RAO) afin d’industrialiser les dossiers

o Formation d’une cinquantaine d’ingénieurs commerciaux aux offres structurée

o Maitrise des procédures de RAO pour des grands comptes du secteur privé et du secteur public

o Plus d’une centaine de dossiers traités pour un équivalent entre 20 et 30 ETP remporté par année

Environnement technico-fonctionnel :

o Réponse à un appel d’offres · Estimation de projet · Animation d’équipes · Répartition de charges · Animation de formation · Animation d’ateliers · Développement commercial · Prospection commerciale · Présentations commerciales · Base de connaissances

o Pack Microsoft Office et outils collaboratifs (Odoo, Figma, Wiki)