Description

Ancien auditeur IT chez PwC (6ans), spécialisé en contrôle interne et conformité (SOX, ITGC), j’accompagne aujourd’hui les entreprises de tous secteurs dans la fiabilisation de leurs processus Finance & Opérations et de leurs systèmes d’information.

J’interviens sur des missions ciblées : cartographie et optimisation de processus (Order‑to‑Cash, Purchase‑to‑Pay, Record‑to‑Report), préparation et accompagnement aux audits, mise en place ou amélioration de contrôles internes, structuration de la documentation, revue des droits et des accès dans les outils (ERP, CRM, outils métiers). Mon approche est pragmatique : livrables concrets, plans d’actions priorisés, focus sur la réduction des risques et des erreurs.

Habitué aux environnements en transformation (croissance, changement d’outils, mise en conformité), j’aide les directions Finance, IT et Opérations à mieux collaborer, sécuriser leurs processus clés et gagner en efficacité. Les missions peuvent se faire 100% à distance, en français ou en anglais.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Contentsquare
Internal Control & Finance Project Manager
janvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)
Projets Finance
Pilotage du programme de transformation ERP (O2C, R2R, Reporting, Banque, Actifs métier, etc.), incluant la migration de 25 entités dans 17 pays et plus de 50 intégrations. Pilotage d'initiatives clés sur les systèmes financiers, avec la supervision de transformations majeures telles que des fusions d'entités, des améliorations de l'automatisation, des intégrations inter systèmes et le déploiement de nouvelles solutions (par ex. : Kyriba, iValua, Workday).
Accompagnement de la phase de stabilisation post-déploiement par la gestion des activités opérationnelles, des processus de chargement de données, de la validation des rapports, du traitement des incidents et du développement de l'adoption du système au sein des équipes finance. Conception et validation de contrôles financiers automatisés afin de garantir la conformité, l'exactitude des données et le respect des exigences des audits internes et externes.
Identification et évaluation des opportunités d'amélioration de l'automatisation des processus financiers pour accroître l'efficacité, réduire les tâches manuelles et renforcer la fiabilité des contrôles.
Contrôle interne Audit IT Intégration d’un ERP avec des systèmes externes Finance Transformation Audits internes
PwC
IT Risk Manager
janvier 2017 - janvier 2022 (5 ans)
Pilotage de la mise en œuvre de contrôle et processus "from scratch" pour des entreprises de secteurs variés, notamment Biotech et HealthTech dans le cadre de la règlementation SOX Reporting de haut niveau pour les CIO, CFO et comités d'audit, avec traduction des constats en plans d'action pour l'amélioration des processus IT et métiers.
Accompagnement des projets de transformation digitale : évaluation de la préparation IT, conception des contrôles et gestion des risques pour les nouveaux systèmes et intégrations.
Réalisation de tests ITGC, ITAC et de rapports clés pour des entreprises des secteurs assurance, énergie, publicité, jeux vidéo et pharmaceutique. Revue et contribution aux tests des rapports de contrôle interne (ISAE 3402 et SOC 2) fournis pardes prestataires externes.
Évaluation et tests des contrôles au titre d'une migration d'ERP, avec support à la mise à jour de la nouvelle matrice des contrôles généraux informatique.

SupportofITprojectaudit
Réalisation d'audits de projets IT stratégiques : évaluation de la gouvernance, du respect budgétaire, de la performance des fournisseurs, des jalons de livraison et de l'efficacité post déploiement.
Accompagnement à la certification ISO 27001 et HDS : évaluation de l'état de préparation, analyse des écarts et élaboration d'un plan de remédiation.
Évaluation de la maturité du cadre NIST.
Support à la mise en place d'un outil de gestion des dépenses et de séparation des tâches (SoD) : suivi de projet, tests et définition des contrôles conformément auxexigences SOX.
Assistance aux missions d'audit interne pour l'évaluation de l'infrastructure IT.
Audit IT SOX Contrôle interne Gestion de projet IT
EDF -DSI Groupe
Audit interne - Apprentissage
janvier 2016 - janvier 2017 (1 an)
Au sein du département de la DSI Groupe, j'ai contribué à la mise à jour de la feuille de route des risques IT, à l'évolution des politiques de contrôle interne et à la mise en place des auto-évaluations annuelles dans le cadre du contrôle interne.
Contrôle interne Audits internes