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Estelle VierneEV

Estelle Vierne

Supermalter

Coach Agile / Coach Produit / Scrum Master

600 €/jour
1 projet
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Estelle

đŸ€œđŸ»đŸ€›đŸ»Je crois que ce qui crĂ©e la performance d'une Ă©quipe, c'est le sens que cela a pour chaque personne qui la compose. Prendre en compte les enjeux de chacun, et crĂ©er une dynamique d'Ă©quipe et de collaboration sont essentiels pour que chacun se sente impliquĂ© dans un projet, qui amĂšnera la haute performance de l'Ă©quipe et donc la rĂ©ussite des projets d'un point de vue business.

🔑 Les mĂ©thodes Agiles sont lĂ  pour apporter un changement d'Ă©tat d'esprit sur les rĂŽles de chacun mais aussi de mettre en places des valeurs essentielles que sont la communication, le respect, l'engagement, le courage.

đŸ€Mes 10 ans d'expérience en tant que Coach agile, Product Manager et Scrum Master dans des secteurs variés en mode agile majoritairement SCRUM et SAFe, me permettent de mettre au service de votre organisation mes compĂ©tences en Coaching Produit et/ou Coaching Agile.

📱 Mettre mon énergie et mes expertises Agile et Produit au service d’une équipe, tout en plaçant le client au coeur des développements, voici ma devise !


đŸ€— Mes qualités sont l’Empathie, la Capacité d'adaptation, l’Autonomie, la Prise d'initiatives et l’Esprit d'équipe
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complÚte

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 20 km), Aix-en-Provence (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • AXIO FORMATION
    Formatrice en gestion de projets agiles
    EDUCATION & E-LEARNING
    octobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)
    Formation certifiante accréditée Qualiopi

    Je donne une formation de 3 jours sur les fondations de la gestion de projets agile.

    J’ai créé cette formation de bout en bout, elle allie thĂ©orie et pratique, avec des ateliers collaboratifs afin d’aider les apprenants Ă  prendre en mains les outils enseignĂ©s.
    Gestion de projet agile Animation d'ateliers Animation de formation
  • Direction du numĂ©rique des ministĂšre sociaux
    Coach Produit
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    septembre 2025 - Aujourd'hui (9 mois)
    Dans le cadre d'une transformation produit, et au sein d'un dispositif, j'accompagne les équipes d'un périmÚtre fonctionnel et les managers de ce portefeuille à mettre en place des outils pour :
    - créer une vision produit
    - mesurer l'impact de leurs produits
    - communiquer sur les produits développés
    - livrer par itération
    - mesurer l'investissement financier associé à la valeur créée

    En transverse, je mets en place les outils les plus adaptés au contexte aux cÎtés des autres coachs, afin d'homogénéiser les pratiques.
    coaching d'équipe Mesure d'impact Accompagnement au changement Animation d'ateliers
  • AYVENS
    Scrum Master / Agile Coach
    BANQUE & ASSURANCES
    novembre 2024 - juin 2025 (7 mois)
    Ayvens est une filiale de la Société Générale qui propose du leasing automobile.

    - Création d'une nouvelle équipe suite à une réorganisation
    - Mise en place d'outils, et de méthodes afin de créer une dynamique d'équipe et un alignement (valeurs, bonnes pratiques, gestion du RUN/Features au quotidien...)
    - Animation et Facilitation des rituels agiles
    - Mise en place de l'agilité à l'échelle : PI Planning, System Demo, PO/Scrum master synchronisation...
    - Amélioration continue au niveau des process agiles et produit (Suivi du cycle de vie d'une feature, documentation...)
    - Accompagnement des Product Owners sur la mise en place d'une nouvelle feature (Discovery et Run)
    - Coaching individuel et collectif au sein des équipes
    - Mentoring des Développeurs et Product Owners
    - Amélioration de la collaboration au sein des équipes entre les différents profils (Dev, Tech Lead, Archi, PO, QA, Support)
    - Coordination avec d'autres équipes et Gestion des dépendances
    SAFe AgilitĂ© Ă  l'Ă©chelle Leadership d’équipe Animation d'ateliers Accompagnement au changement

Avis

5,0

sur 1 évaluation

B

Benjamin

ALD AUTOMOTIVE FRANCE

Avis laissé le 04/09/2025

Dans le cadre d’une transformation de l’équipe, Estelle a su mobiliser tout son savoir-faire de Scrum master afin de crĂ©er une cohĂ©sion d’équipe et maintenir l'efficacitĂ© de cette derniĂšre avec succĂšs. Son expĂ©rience produit lui a notamment Ă©tĂ© d’une grande aide en se positionnant comme un pilier Ă  la frontiĂšre du product ownership et de l’équipe technique.

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Formations

  • Master 2 en "Tourism and Services Management"
    Toulouse Business School
    2018
    MĂ©moires : . Quels sont les leviers commerciaux et marketing du TGV au sein de la SNCF afin de faire face à la concurrence de l'aérien ? . How do tourism companies use Big Data to improve customer experience ?
  • Classe prĂ©pa ECS
    Lycée AmpÚre, Lyon
    2014

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