Eric Pacchiani

Coordination et Pilotage de l’ensemble du projet d’intégration ERP sur le périmètre Comptabilité, Contrôle de Gestion, Achats, Approvisionnements, Gestion de Projet, Trésorerie, Exploitation/Maintenance

- Accompagner la sélection de l’intégrateur : De l’identification des intégrateurs puis à la coordination du processus d’appel d’offre jusqu’à la présentation du dossier de choix à la Direction Générale pour prise de décision.

- Coordonner le projet d’intégration de ERP : De la conception jusqu’au déploiement de la solution. Aider à la prise de décision dans les instances de gouvernance et au quotidien avec le sponsor (DG) et la DSI, les porteurs des chantiers, les BPO et les key users. Accompagnement au changement

- Piloter le projet global : Préparation, coordination et animation des équipes interne (5 chantiers) et externe (intégrateurs) jusqu’à la mesure des résultats opérationnels. Du pilotage du planning et des ressources jusqu’au suivi budgétaire. Préparation et animation des instances de pilotage.

Dans le but de lancer un projet d’intégration de l’ERP Business Central, Etude de cadrage et préparation du projet sur le périmètre Supply Chain Management, Production, Comptabilité, Contrôle de Gestion, ADV, Achats, SAV, DSI et Interfaces

- Analyser le Système d’information (As is, to be) : De l’analyse à la cartographie du système d’information et des processus jusqu’à l’évaluation des ERP, des gains, et des coûts associés

- Accompagner la sélection de l’ERP : De la sélection des intégrateurs au lancement puis coordination du processus d’appel d’offre jusqu’à la présentation du dossier de choix à la Direction Générale pour prise de décision – Rédaction des modalités et négociation du contrat d’intégration avec la Direction des Achats

- Préparer le projet d’intégration : Organisation et RACI, conditions et plan de mise en œuvre, identification et construction matrice des risques, préparation et animation kickoff meeting, communication sur l’officialisation du lancement de projet

Equipe 15 personnes (DSI-Métiers)

Coordination et Pilotage de l’ensemble du projet d’intégration Dynamics 365 sur le périmètre Supply Chain Management, Comptabilité, Contrôle de Gestion, Ventes, Achats, GMAO, Qualité, Transport et Interfaces avec Manufacturing (MES-MOM) et PLM

- Coordonner le projet d’intégration de l’ERP : De la préparation au lancement du projet jusqu’au déploiement de la solution puis au passage en MCO. Aider à la prise de décision dans les instances de gouvernance, au quotidien avec les porteurs des chantiers et les key users

- Piloter le projet global : De l’organisation globale du projet à l’animation des équipes interne (12 chantiers) et externe (intégrateur) jusqu’à la mesure des résultats opérationnels. Du pilotage du planning et des ressources jusqu’au suivi budgétaire

- Equipe de 40 personnes : Consultants, Client, Intégrateur)

Périmètre Supply Chain Management, Production, GMAO, Transport, Contrôle de Gestion, Ventes, Achats, Qualité Usine et Interfaces avec Manufacturing (MES-MOM), PLM, SI-PSA