Eric Menard

management du si et des organisations

Peut se déplacer à Toulouse

  • 43.6043
  • 1.4419
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Eric.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Eric.

Localisation et déplacement

Localisation
Toulouse, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Toulouse et 50km autour

Préférences

Taille d'entreprise
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Catégories

Compétences (14)

Eric en quelques mots

J'accompagne les entreprises dans la gestion des services informatiques, dans une approche basée sur une vision globale et les pratiques collaboratives.
Axé sur la performance IT, je partage l'idée que l'innovation technologique passe par l'innovation managériale et la nouvelle Organisation qui en découle.
Je suis convaincu qu'il n'y a pas de changement efficace et efficient sans changement culturel et que le changement culturel ne peut se faire que sur la base d'un déclencheur fort.
La performance des technologies de l'information et donc de l'entreprise est le fruit de ce processus.
Créer les conditions d'interactions qui œuvrent à la coopération de bout en bout rend possible ce cheminement et ouvre le champ des possibles.
C'est dans cette dynamique que je vous propose d'échanger sur les sujets qui font votre quotidien.

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

Sopra Steria - SOPRA STERIA

Agence & SSII

Directeur de Projet

Toulouse, France

septembre 2008 - mai 2020

Management d'équipe de 10 à 50 personnes (Experts, Chefs de projet, Responsables de pôle, Administrateurs Système, Développeurs)

Direction de projets techniques

Elaboration de plans de transformation d'organisation et d'architecture

Urbanisation du SI

Optimisation de processus

Rationalisation des coûts

Conduite du changement

MIPIH

Secteur public & collectivités

Directeur de Projet

Toulouse, France

juin 2018 - mai 2020

Accompagnement à la mise en œuvre d'une méthodologie de projet commune :
- Mise en place des modèles de documents
- Mise en application du processus de gestion de projet
- Accompagnement collectif et individuel à la méthodologie de projet
- Création de formations sur mesure sur des aspects de la gestion de projet

Méthodologie auditée par l'AFNOR

Accompagnement à la certification HDS (Hébergement de Données de Santé) :
- Mise en place de pratiques ITSM :
  • Gestion de la Capacité
  • Gestion de la Disponibilité
  • Gestion de la Performance & Gouvernance
- Accompagnement à la mise en oeuvre de la Sécurité IT et management visuel
- Gestion de projet technique

Processus audités par l'AFNOR

Audit et conception de plans d'amélioration

MIPIH

Secteur public & collectivités

Consultant

Toulouse, France

juin 2020 - août 2020

Accompagnement à la formalisation d'un Schéma Directeur du SI :
- Compréhension des enjeux
- Connaissance de l'Existant (Photo du SI / Schéma directeur d'Entreprise / SWOT / Vision Marketing)
- Définition de la cible
- Formalisation, synthèse et projection d'une feuille de route et d'un portefeuille de programmes

Accompagnement à la certification des Comptes Financiers :
- Cartographies des métiers, des applications et des infrastructures
- Interfaces des flux et échanges de données
- Analyse des exigences de sécurité et mécanismes associés (DCIP)
- Catalogue de services IT
- Convention de services sur les engagements de performance

Recommandations externes

Formations

Certifications