Eric Dupuylolier

J'interviens pour accompagner les clients dans la mise en place d'une démarche Agile ou une amélioration des pratiques Agiles : un contrat de coaching tripartite est systématiquement rédigé pour cadrer l'intervention.

🔹 Co-construction et mise en œuvre d'une organisation Agile

🔹 Amélioration et coaching des pratiques Agiles

🔹 Rédaction de contenus pédagogiques & réalisation de vidéos de vulgarisation des concepts

🔸 Observation et évaluation de la maturité

🔸 Rédaction d'un contrat de coaching comportant une proposition de valeur et les engagements des différentes parties

🔸 Sensibilisation du management :

- aux principes & valeurs Agile

- aux différents frameworks

- au rôle du manager en tant que leader Agile.

🔸 Formation des équipes sur l'application précise des frameworks, notamment Scrum et Kanban

🔸 Coaching des équipes et des individus

🔸 Accompagnement du Manager dans la recherche de sa posture de leader Agile

🔸 Animation d'atelier de travail des pratiques

🔸 Observation et débrief des cérémonies Agiles

🔸 Réalisation d'une évaluation de fin de coaching

✔️ Création d'une culture Agile permettant le changement de posture

✔️ Mise en œuvre de l'outillage pour le pilotage du développement du produit

✔️ Adhésion et enthousiasme des équipiers vis-à-vis des pratiques et de la culture Agiles

✔️ Augmentation du sens dans le travail

✔️ Passage du taux « Réalisé » de 50 à 75%

✔️ 25 sessions réalisées, 150+ personnes (Scrum, Agile PM, Jira, Confluence, …)

✔️ 3 plans de formation, 12 modules, 5 vidéos

Références Formateur : Orsys, Demos, M2I Formation, GK, SSID, ...

Références Coach Agile : BPCE, Pacte Novation, Scalian, Studi.fr …

Compétences : Coaching · SAFe · Scrum · Kanban · OKR · Animation de formations · Animation d’ateliers · Storymapping · Klaxoon · Miro · Jira/Confluence · Backlog management · Anglais

J'interviens sur du 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐚𝐠𝐞 de projets ou de 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭𝐬, via des rôles de Product Owner/Manager, de Business Analyst ou de Chef de projet

🔹 Création de 𝐫𝐨𝐚𝐝𝐦𝐚𝐩𝐬 et lancement de Projet/Produit

🔹 Assistance de la direction et suivi des projets

🔹 Pilotage du développement Produit

🔹 Superviser le support et la résolution des incidents

🔸 𝐀𝐧𝐢𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝'𝐚𝐭𝐞𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬 avec les parties prenantes pour récolter les besoins

🔸 Prise en charge du 𝐃𝐢𝐬𝐜𝐨𝐯𝐞𝐫𝐲 via une approche Design Thinking : Slogan, Carte postale du futur, Top 5 features, prototypages, interviews, Story Map, MVP

🔸 Gestion du 𝐟𝐮𝐧𝐧𝐞𝐥 de besoins client

🔸 Animation des Sprint Planning & Reviews

🔸 Pilotage du 𝐁𝐚𝐜𝐤𝐥𝐨𝐠 𝐑𝐞𝐟𝐢𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 et animation des ateliers

🔸 Rédaction des Epics/features/US et des critères d'acceptances

🔸 Réalisation de Use Cases selon UML

🔸 Support de la Dev Team sur la précisions des besoins/attentes

🔸 𝐏𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 du Backlog

🔸 Réalisation d'une 𝐒𝐭𝐨𝐫𝐲 𝐌𝐚𝐩 et déclinaison en un MVP et une roadmap

🔸 Identification de la stratégie de tests et rédaction de scénarios

🔸 Reporting hiérarchique et suivi des 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭

🔸 Initialisation/maintien d'un 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐌𝐒 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐜𝐭 ou OpenWorkbench

✔️ 𝐀𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 de l'équipe sur la vision Produit

✔️ Livraison du produit à la date prévue sur un périmètre étendu

✔️ Une 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 avec l'éditeur augmentant 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ & valeur Produit

✔️ Clarification du contexte produit au travers des Personae, des interviews et des user feedbacks

𝐎𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬: Jira/Confluence, Teams, Meets, Slack, Miro, Klaxoon, Rational Rose, AMC Designor, Figma,…

Références : Institut Pasteur, Pacte Novation, Lab'Innovation de Capgemini, Sanofi, RTE, EDF, La Poste, Ministère de l'Agriculture…

Accompagnement comme Agile/Scrum Master pour retrouver de l'efficacité sur les frameworks 𝐒𝐜𝐫𝐮𝐦, 𝐊𝐚𝐧𝐛𝐚𝐧, 𝐒𝐀𝐅𝐞, 𝐋𝐞𝐚𝐧, 𝐎𝐊𝐑, 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 𝐓𝐡𝐢𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠.

𝐄𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐚̂𝐜𝐡𝐞𝐬 :

🔹 Organisation et accompagnement de la mise en place de l’agilité

🔹 Assistance de la direction et suivi des projets

🔹 Initier/piloter le projet de remplacement d'applications

𝐄𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐝'𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́𝐬 :

🔸 𝐅𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 des cérémonies Agiles (Scrum/Kanban)

🔸 Animation des rétrospectives basée sur l'observation du Sprint

🔸 Animation de sessions de 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

🔸 Mise en place et administration des 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐉𝐢𝐫𝐚 : workflow métier et boards, initialisation des backlogs, automatisation, création/maintien des indicateurs (vélocité, taux de réalisé, valeur délivrée, temps de cycle, WIP, âge)

🔸 Mise en œuvre des DoR et 𝐃𝐞𝐟𝐢𝐧𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐟 𝐃𝐨𝐧𝐞

🔸 Création/alimentation de Confluence pour structurer la connaissance Produit (-> Epics/US Jira)

🔸 𝐀𝐧𝐢𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝'𝐚𝐭𝐞𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬 Design Thinking : Slogan, Carte postale du futur, Top 5 features, prototypage, interviews, Story Map, MVP

🔸 Animation/préparation d'ateliers pour la préparation des besoins (𝐑𝐞𝐟𝐢𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭) :

🔸 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 du Product Owner : rédaction des Epics/US, priorisation

🔸 𝐂𝐨𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 des équipes transverses.

🔸 Prise en charge du 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐍𝟏/𝐍𝟐

𝐄𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬:

✔️ Développement d’une culture Agile

✔️ Appropriation des outils Jira/Confluence

✔️ Convergence de la vélocité et amélioration de 𝐩𝐫𝐞́𝐝𝐢𝐜𝐭𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́

✔️ Taux « 𝐑𝐞́𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞́ » de 𝟓𝟎 𝐚̀ 𝟕𝟓%

✔️ 𝐁𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞́ par la Story Map

✔️ Un 𝐟𝐮𝐧𝐧𝐞𝐥 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐞 pour le développement Produit.

𝐎𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 : Jira/Confluence, Teams, Google Meet, Miro, Klaxoon, Gitlab,…

𝗥𝗲́𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 : BPCE, Institut Pasteur, Pacte Novation, Scalian, Capgemini,…