Description

Fort d’une expérience structurée autour de trois piliers : Systèmes d’Information, veille réglementaire et logique business, j’interviens sur des transformations complexes mêlant enjeux technologiques, stratégiques, humains et de cybersécurité.

Certifié ISO 27001 Lead Auditor & Implementer et DPO (RGPD), diplômé d’un Executive MBA, je réalise des audits de conformité, des analyses de risques et je pilote l’implémentation de solutions dans des environnements à forte exigence réglementaire, technologique et en cybersécurité.

J’accompagne les organisations, en particulier dans les secteurs banque, assurance, santé et éducation, dans leurs projets de transformation SI, data & IA, en assurant la cohérence entre vision stratégique, cadre réglementaire (RGPD, sécurité, conformité, cybersécurité) et réalité opérationnelle.

Fédérateur, rigoureux et engagé, je mobilise les équipes pluridisciplinaires autour d’objectifs communs et concrets. Mon double ancrage en réglementaire et en technologies de l’information me permet de créer du lien entre des cultures métiers variées (IT, juridique, data, métiers), avec une approche orientée résultats, impact et accompagnement au changement.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

BNP Paribas Partners for Innovation (BP²I)
Program Manager
BANQUE & ASSURANCES
novembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 7 mois)
Paris, France
1/ Réorganisation de la filiale BP2I (25% des internes)
▪ Leadership dans la réorganisation « Agile at scale » V2, alignant les méthodologies agiles avec les objectifs
stratégiques du projet de transformation BP2I 2025.
▪ Conception de la méthodologie ; des Stream et du RACI.
▪ Supervision et évaluation de l’impact de la réorganisation sur l’ensemble des outils BP2I (23) avant bascule
(UO/REFOG).
2/ Création du poste « obsolescence manager » et conception d’indicateurs centralisés d’obsolescence.
▪ Définition des Rôles et responsabilités, de la comitologie, des process et des KPI.
▪ Élaboration de la couverture d’assets à scorer (composants / typologie d’asset : CIS / Continuité / Criticité
en lien avec la direction RSSI).
▪ Création d’une filière de calcul Open et Mainframe via plusieurs référentiels (CMDB Service NOW+
différents référentiels internes) - AMOA sur l’outil de scoring interne.
▪ Production de Tableaux de restitution / Amélioration en continu de la DATA et de la complétude sur le CaaS,
PaaS et IaaS.
3/ RSSI Définition des attendus et élaboration de la note de cadrage « DORA » ; contribution au programme
« Résilience and Survival »
Méthode agile Gestion de projet Microsoft Excel
STELLIS
Associé
janvier 2013 - Aujourd'hui (13 ans et 5 mois)
Expertise en conformité réglementaire / Automatisation et optimisation des processus / Management
d’équipes et recrutement
▪ Société Générale, Crédit Foncier, BNP Paribas, BPCE : Direction de projets, Conseil et AMOA pour des projets
règlementaires tels que Bâle II, Bâle III, LCR-NSFR…
▪ Banque de France ; projet au forfait en méthode Agile de refonte du processus de notation BDF des TPE.
▪ DEXIA : Conception de systèmes d’archivage pseudonymisés et anonymisés, alignés sur les exigences
règlementaires du RGPD.
▪ Data Protection Officer externe certifié (mise en conformité de 5 sociétés ETI )
2015 – 2018 AXA Agence Prévoyance et Patrimoine ( A2P ) : Assurance et Prévoyance (Santé / Retraite/
Prévoyance) - Vie .
▪ Développement d’une Agence. En individuel (pluri Convention Collectives ) et collectif ( Syntec) .
▪ Prospection / établissement de bilans patrimoniaux et mise en place solutions de protection.
▪ En collectif ; mise en place d’architectures de protections collectives, en lien avec le mandataire social /
CSE / négociation tripartite avec les équipes AXA . Suivi des comptes de résultats. Conseil aux dirigeants
(art 83 … )
▪ Conseil en Patrimoine (sous mandat AXA )
Finance Business plan Gestion de projet ISO 27001 Lead Auditor
TORKEN
Directeur
janvier 2007 - décembre 2012 (5 ans et 11 mois)
Cabinet spécialisé sur l’ALM (éditeur d’un soft) et sur les risques Bâlois et Solvency 2 ( 10 P)
Directeur de cabinet – Directeur de projet
Expert en risques, en gestion actif-passif et en conseil pour établissements financiers.
▪ Création et lancement du progiciel «TRM», une solution de gestion actif-passif ALM, positionnant TORKEN
comme pionnier dans l’offre de services technologiques spécialisés.
▪ Edition d’un progiciel de gestion ALM. (POC ; club utilisateur ; intégration fonctionnelle...).
▪ Création et leaderhip sur une nouvelle offre «Risk management règlementaire».
▪ Société Générale, BNP, Natixis, Crédit Foncier, Dexia : Direction et suivi de projets règlementaires Bâle II,
Bâle III, SFDR …
▪ Recrutement et Management d’équipes d'une équipe pluridisciplinaire (techniques, AMOA et actuaires)