Emmanuelle Rouaud

🌍𝐀𝐩𝐫𝐞̀𝐬 𝟐𝟎 𝐚𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 & 𝐝'𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐮𝐥𝐭𝐢𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬, j'ai créé Aktasens, société de 𝙘𝙤𝙖𝙘𝙝𝙞𝙣𝙜 𝙥𝙧𝙤𝙛𝙚𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣𝙣𝙚𝙡, recrutement, 𝙘𝙚𝙣𝙩𝙧𝙚 𝙙𝙚 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙚𝙩 𝙙𝙚 𝙗𝙞𝙡𝙖𝙣𝙨 𝙙𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙚́𝙩𝙚𝙣𝙘𝙚𝙨 𝙘𝙚𝙧𝙩𝙞𝙛𝙞𝙚́ 𝙌𝙐𝘼𝙇𝙄𝙊𝙋𝙄, spécialisé dans les missions à l'international en anglais et en français🌍

Aktasens accompagne les personnes et les équipes à débloquer et à booster leurs potentiels.

🌟Les valeurs clés d'Aktasens : 𝘼𝙪𝙩𝙝𝙚𝙣𝙩𝙞𝙘𝙞𝙩𝙚́, 𝙍𝙚𝙨𝙥𝙚𝙘𝙩 𝙙𝙚 𝙡'𝙞𝙣𝙙𝙞𝙫𝙞𝙙𝙪𝙖𝙡𝙞𝙩𝙚́, 𝙀𝙣𝙜𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩, 𝙀𝙣𝙚𝙧𝙜𝙞𝙚 𝙞𝙣𝙨𝙥𝙞𝙧𝙖𝙣𝙩𝙚, 𝙍𝙚́𝙨𝙪𝙡𝙩𝙖𝙩

Aktasens co-construit des services sur mesure avec ses clients, en fonction de leurs besoins, culture, vision et objectifs pédagogiques.

A l'aide d'une méthodologie structurée, vous cheminerez vers l'excellence dans la confiance et le plaisir de travailler ensemble.

𝐀𝐤𝐭𝐚𝐬𝐞𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞 :

👉𝐂𝐨𝐦𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 : inclusion, cohésion, performance, vision, culture, synergies, communication…

👉𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐝’𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 : Teambuilding, Teamcoaching, Motivation & Performance, Intelligence Emotionnelle, mieux se connaitre, mieux communiquer, gérer les différences multiculturelles, les conflits…

👉𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥𝐬 : dirigeants, manageurs, Feedback 360, aide à la décision, organisation, relationnel, intégration, soutien…

👉Recrutement : Sourcing, évaluation, onboarding

👉𝐁𝐢𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 : reconversion, orientation, jeunes, actifs et demandeurs d'emploi, pré-retraites

👉𝐅𝐨𝐫𝐦’𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 : Management, Leadership, Intelligence Emotionnelle, Motivation, Feedback, Multiculturel...

👉𝐂𝐨𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 / 𝐒𝐞𝐥𝐟 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐝 𝐋𝐞𝐚𝐫𝐧𝐢𝐧𝐠

👉𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐧 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐬 𝐞́𝐜𝐨𝐥𝐞𝐬 : EN3S, INSEEC, EM Lyon

Manager les projets globaux stratégiques et les équipes multiculturelles, responsable de l'excellence opérationnelle et de l'amélioration continue des processus et systèmes informatiques de l'organisation Achats. Conception du système de sourcing SAP Ariba.

Manager les projets globaux pour les futurs moteurs Volvo : de la phase de R&D et du design des concepts techniques à la livraison sur le marché

Manager les projets de véhicules industriels gammes légères & à énergies alternatives (électrique, gaz) pour l'organisation Après Vente de Renault Trucks : s'assurer que le réseau de concessionnaires soit prêt à réparer et gérer les partenaires externes (Renault Cars, Nissan, Dennis Eagle, PVI...)

Manager les projets Process & IT pour la marque Renault Trucks: Mise en place de CRM et d'outils de capitalisation de la connaissance, montée de version de l'ERP SAP R/3 pour la gestion des pièces de rechange, Design & Blueprint du futur système logistique SCM...