Emmanuel Delbarre

Pilotage des équipes et des contributeurs dans le cadre de projets Agiles conduits au sein de G2S:

- Organisation et structuration du projet

- Pilotage du projet : planification et mesure, coordination des équipes internes et contributeurs issues de multiples domaines d'expertise, collaboration avec des équipes MOA, métier et entités partie prenantes du projet

- Assistance des services métiers dans la définition de leurs besoins

- Pilotage de la gestion des risques

- Respect des budgets, des délais et de la qualité

- Respect des engagements pris auprès des clients et donneurs d'ordre

- Assurer les activités de reporting

- Communication, animation les instances de pilotages, rédaction documentaire

AMOA Coordinateur de recette sur le projet PUMA, solution de gestion des actifs du groupe APICIL qui s'articule autour des thématiques suivantes : Data management, passage d'ordres, tenue de positions, compliance, reporting & risques, congruence actif/passif. La solution couvre près de 300 points de fonction répartis en 27 domaines fonctionnels. Coordination de plus de 30 testeurs métiers ou AMOA qui ont participé à la recette de 3500 cas de test.

Sous la responsabilité du responsable du chantier recette :

- Gestion des cas de test sur l'outil HP-ALM : assistance au métier pour la définition de la stratégie de recette et des cas de test, saisie des cas de test, gestion des campagnes, production et communication des travaux aux testeurs, création d'indicateurs de suivi pour le pilotage

- Gestion des incidents sur l'outil JIRA : saisie des incidents et création d'indicateurs de suivi pour le pilotage

- Production hebdomadaire de rapports de synthèse d’avancement de la recette : avancement HP-ALM / JIRA, événements marquants de la semaine,

- Animation des réunions de suivi des tickets JIRA à valider avec les testeurs

- Animation des réunions de suivi des incidents avec l'éditeur et la DSI

- Animation des réunions de suivi des cas de test avec les recetteurs métiers et AMOA

- Définition et production hebdomadaire des critères d'acceptabilité du chantier recette

Sous la responsabilité du chef de projet

- Centralisation et prise en charge des communications à destination des différents contributeurs du projet : testeurs métier / AMOA, éditeur, DSI

- Suivi de la participation à la recette des AMOA,

- Suivi de l'adéquation engagement / participation réelle du métier à la recette

Au sein du département projets de la direction monétique de CA-CP (ex-Cedicam), pour le compte de la SSII Siderlog Conseil puis en tant qu'indépendant à partir de juillet 2014.

Réglementaire Monétique 2014-2016

AMOA auprès de la directrice de projet dans le cadre de la mise en œuvre des évolutions réglementaires monétiques émises par les réseaux nationaux et internationaux GCB, MCD, VISA et UPI. Périmètre : 35 applications réparties en 11 chantiers.

Evolutions réglementaires CBAE

AMOA dans le cadre de l’étude et de la recette des évolutions réglementaires CBAE annuelles de 2011 à 2014 apportées aux échanges entre un système acquéreur d’autorisation et un système émetteur d’autorisation

Projet Middle Office Paiement

AMOA dans le cadre du projet Middle Office Paiement permettant de gérer le téléparamétrage et la télécollecte des Terminaux de Paiement Electronique des commerçants.

Evolutions 3D-Secure

AMOA dans le cadre du pilotage de la mise en place d'évolutions liées au traitement des cryptogrammes 3D-Secure VISA et Mastercard.

Projet Visuels Personnalisés

AMOA dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle offre de service permettant aux porteurs du Crédit Agricole de définir leur visuel de carte bancaire.