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Emilie V.EV

Emilie V.

Consultante Senior Transformation Finance

1 150 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Emilie

Consultante senior spécialisée en transformation des directions financières et management de transition. J’accompagne les directions financières dans leurs programmes de transformation: digitalisation, optimisation des processus, pilotage de la performance, mise en conformité réglementaire, mise en place d’outils ERP/EPM. Mon expérience combine expertise finance, pilotage de projets stratégiques et transformation digitale dans des environnements complexes.

COMPÉTENCES
Finance & Performance
Pilotage de la performance | Contrôle de gestion | Comptabilité | Consolidation | Trésorerie
Transformation digitale & systèmes
Facturation électronique et conformité réglementaire | ERP, EPM, Plateformes Agrées| Plateforme de Cash Management | Architecture fonctionnelle | Data model | Automatisation des processus
Direction de projets
Pilotage de Projets | AMOA | PMO | Suivi des Risques | Conduite du changement

OUTILS
ERP : SAP | Unit4| PeopleSoft | Oracle|
EPM : SAP FC |CCH Tagetik |IBM Planning Analytics |Hyperion | Oracle HFM
Plateformes Digitales : E-Banking (Connexis)| Plateforme Agrée (Generix)
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • BNP Paribas Real Estate
    Directrice Opérations & Transformation Financière
    IMMOBILIER
    septembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 9 mois)
    92100 Boulogne-Billancourt, France
    Pilotage de la transformation de la fonction Finance Corporate (comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et consolidation) dans un contexte de digitalisation, d'harmonisation et de simplification des processus, des outils et de l'organisation.

    Référente Projets de transformation impactant la Finance : Mise en place d'outils métiers, Master data management, Outil Sales To Pay IVALUA

    Responsable de l'administration des outils finance et des référentiels finance.

    Principaux Projets :

    1. Programme Facturation électronique France – Direction Fonctionnelle Finance et Métiers
    Mise en place de la facturation électronique en France pour les 3 périmètres métier : pour compte propre de BNPP Real Estate et ses 5 lignes métiers, pour le
    compte de tiers du Property Management et les Sociétés gérées de l’Investment Management
    Volumétrie importante d’Entités juridiques et d’actifs sous Mandats de gestion |une dizaine de systèmes| Nombreux cas d’usages complexes
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    2. Programme de rationalisation des entités juridiques – Chef de Projet Finance et Juridique
    Amélioration de l’efficacité opérationnelle par la simplification des processus réalisés par entités : Finance | Juridique | RH
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    3. Projet de digitalisation des processus de trésorerie et de paiements – Chef de Projet Finance et RH
    Modernisation et la fiabilisation des processus de trésorerie, de comptabilité fournisseur et de paye par la mise en place d’une plateforme de paiement digitale E-Banking (Connexis) - ~300 comptes bancaires détenues par les entités en France et dans les filiales
    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    4. Projet de digitalisation des processus de performance management – Management du Chef du Projet Finance
    Déploiement de l’outil de consolidation de gestion et de Reporting EPM CCH Tagetik afin de digitaliser les processus de gestion
    Transformation digitale Facturation électronique et conformité réglementaire Intégration d’un ERP avec des systèmes externes AMOA Pilotage de projets
  • COTY
    FP&A Global Brand Finance – Manager de Transition
    MODE & COSMÉTIQUES
    mars 2021 - mars 2022 (1 an)
    Paris, France
    Planification et coordination des processus Finance groupe (Closing/Forecast/Budget /Plan stratégique) | Animation des business review
    Contrôle de gestion Pilotage de la performance Gestion des processus
  • ICADE
    Consultante Senior de la Direction du Contrôle de Gestion
    IMMOBILIER
    janvier 2018 - janvier 2021 (3 ans)
    92130 Issy-les-Moulineaux, France
    - Chef de Projet Optimisation du pilotage des charges de personnel et des frais généraux par la refonte de la clé comptable analytique
    - AMOA - Mise en place de l'outil de pilotage et d'élaboration budgétaire IBM Planning Analytics
    - Retro-engineering du module de consolidation prévisionnelle
    AMOA Pilotage de la performance Contrôle de gestion EPM

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Formations

  • Création et reprise d'entreprises
    ESSEC BUSINESS SCHOOL
    2024
  • Programme Grande Ecole - Diplôme Bac + 5
    TOULOUSE BUSINESS SCHOOL
    2005

Certifications

  • Direction Financière & Contrôle
    ESSEC BUSINESS SCHOOL
    2024

Compétences

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