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Notions
Expériences
- MANITOU GROUPResponsable de Programme & PMO pour la R&DAUTOMOBILEmars 2023 - juillet 2025 (2 ans et 4 mois)Ancenis-Saint-Géréon, FranceContexte :
- Besoin d’harmonisation des interfaces des machines
- 40 machines, 8 unités de production, 3 continents
- 70 contributeurs, 4 directions
- Reporting au COMEX
Objectifs et challenges :- Aligner les parties prenantes sur le besoin de convergence malgré les spécificités techniques et d’usage de chaque machine
- Instaurer une dynamique de transversalité (conduite du changement)
- Structurer le programme, son périmètre, ses workpackages, sa gouvernance, ses dépendances
- Promouvoir l’approche et la méthodologie programme au sein du groupe
Résultats :- Organisation adaptée pour la mise en place d’une stratégie et d’une coordination efficace
- Harmonisation des interfaces et expériences utilisateurs pour 90% des produits
- Passage de 17 à 6 types d’écrans
- Mise en place d’une gestion des risques programme et projets
- AIRBUS ATLANTICChargé d'Affaires Procédés Eco-ResponsablesAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEjanvier 2022 - mars 2023 (1 an et 2 mois)Saint-Nazaire, FranceContexte:
- Transformation des procédés de fabrications dans une démarche éco-responsable
- Mise en conformité des procédés de traitement de surface (réglementation Reach)
- Besoin de diminuer l’utilisation de produits à haute teneur en COV
- 30 contributeurs, 5 directions
Objectifs et challenges :- Déterminer et mettre en perspective les problématiques liées à des nouveaux procédés
- Structurer et piloter les projets de substitution de consommables
- Fédérer les contributeurs autour des projets : conduite du changement, management des parties prenantes
- Reporting des problématiques techniques et stratégiques du projet à la direction du site
- Pilotage des activités des partenaires (livrables et jalons communs)
Résultats :- Priorisation du projet de changement de procédé de traitement de surface
- Mise en place d’une gouvernance transverse
- Construction et suivi du budget des projets, du planning et de la gestion des risques
- Safran Aero BoostersChef de Projets Equipements d'HuileAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEfévrier 2017 - janvier 2020 (2 ans et 11 mois)Liège, BelgiumContexte:
- Une Business Unit du groupe SAFRAN conçoit et produit des équipements d’huile de moteurs d’avions tels que des réservoirs, des pompes, etc.
- La BU est responsable des modifications en vie série, du SAV et de la MRO.
- Besoin de modifications de design produits suite aux retours clients liés au lancement d’un nouveau programme avion
Objectifs et challenges :- Piloter des projets de développement sur les réservoirs d’huile du turboréacteur LEAP
- Assurer le SAV des équipements d’huile des moteurs TP400, CFM56 et GE90.
Résultats:- Instruction et réalisation de dossiers de changement à la définition
- Coordination des équipes multi-métiers
- Gestion d’appels d’offres pour essais et industrialisation
- Mise à jour de grande envergure de CMM (Component Maintenance Manual)
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Formations
- Diplôme d'ingénieurESTACA (Ecole Supérieure des Techniques Aéronautiques et de Construction Automobile)2014Master’s Degree, Aerospace, Aeronautical and Astronautical/Space Engineering , Major in Powerplant
Certifications
- Project Management Professional (PMP)Project Management Institute (PMI)2020
Compétences
Catégories
- Autre