Elsa Ondoua

Product Owner au sein de la tribu data, santé & digital en charge de la conception du lot 3 de l’outil compte clients CORECO pour la santé et la prévoyance. Cet outil, constitué d’un module de calcul et d’un module de restitution, permet aux souscripteurs et aux inspecteurs et de réaliser les comptes clients afin de produire des états de surveillance qui sont envoyés annuellement aux clients (comptes de résultats, bilans des cotisations , prestations et provisions, etc...). L’outil cible a pour objectif de permettre à tous les domaines métiers de mutualiser leurs pratiques et leurs processus de réalisation des comptes.

Le projet était organisé en itérations hebdomadaires au cours desquelles j’animais un atelier de recueil de besoin avec les métiers selon les thématiques/fonctionnalités de l’outil cible identifiées en amont et à l’issue desquelles les livrables du projet étaient mises à jour et diffusés aux parties prenantes du projet.

L’équipe projet était constituée d’un responsable de projet transversal, d’un développeur data et d’un chargé de recette fonctionnelle et d'un Product Owner, sous la supervision du manager de le tribu data santé & digital.

Tâches réalisées

• Participation au cadrage du projet

• Etude du besoin métier (recueil, analyse, spécifications)

• Animation des ateliers de recueil de besoin avec un cadencement hebdomadaire

• Production des livrables du projet: spécifications générales et détaillées, dictionnaire de données, data mapping

• Participation à la définition de la solution technique

• Analyse des données sur la base de l'existant

• Report de l'avancement du projet en comité de pilotage

• Participation aux cérémonies Agile de la Tribu data, santé & digital: daily meeting, retrospective.

Consultante BI dont les domaines d'intervention sont les suivants:

AMOA:

Stratégie de tests métiers

Pilotage et suivi de projet

Etude, recueil et rédaction des expressions de besoin

Rédaction des spécifications fonctionnelles, techniques et de la stratégie de recette Pilotage et suivi de projet

Management des équipes du projet

Méthodologies Agile Scrum et cycle en V

MOE:

Business Intelligence - ETL

Bases de données

Revue de code (qualité et sécurité)

Econtrol CN2: cube de données pour le contrôle permanent de niveau 2 pour les filières risque, finance et conformité.

Gestion et pilotage du projet en mode Agile

Animation des cérémonies Agile de l'équipe

Management de l'équipe projet Datalake constituée de 6 personnes

Cadrage du projet (planning, chiffrage)

Etude du besoin métier (recueil, analyse, specifications)

Validation et supervision des développements

Participation à l'amélioration des MCD, MLD, vue du Datalake avec les architectes

Suivi de la recette fonctionnelle

Déploiement et livraison du projet

Accompagnement et formation des équipes métier du projet

Maintenance et evolution du projet