Elise Leroy

Fort d’une expérience de plus de 15 ans dans la Finance d’entreprise, je mets à disposition mon expérience pour vous accompagner dans vos projets à dominante financière.

Votre entreprise connait une forte croissance et vous souhaitez mieux piloter et comprendre vos chiffres:

• Mettre en place un système de tableaux de bord financier vous permettant de piloter au mieux la performance de votre entreprise (indicateurs financiers, ratios, budget) ;

• Mesurer les écarts entre les chiffres de votre activité et le budget ;

• Gérer votre trésorerie de manière optimale.

Votre entreprise est sur le point de lever des fonds et vous avez besoin de monter un business plan pour des investisseurs. Je vous accompagne pour :

• Mettre en place un business plan solide intégrant des modèles financiers (discounted cash flow, ratio financiers, comparables)

• Analyser le besoin de trésorerie pour planifier les investissements prévus ;

• Réfléchir aux meilleurs montages financiers pour votre levée de fonds.

Le système de contrôle interne d’une entreprise est un des piliers d’une bonne gouvernance. Plus votre PME va se développer, plus le système de contrôle interne devra être structuré. Voici le type de missions que vous pouvez me confier :

• Mettre sur pied un système de contrôle interne pour les secteurs d’activité de votre entreprise les plus cruciaux (cycle clients, fournisseurs, inventaire, revenus)

• Mettre en place une matrice de contrôle interne afin de permettre à chaque collaborateur d’être impliqué dans les processus de contrôle

• Former et impliquer votre conseil d’administration dans la gestion et la supervision du contrôle interne de votre entreprise

En résumé, en tant que CFO externalisé, je vous accompagne afin d’améliorer et professionnaliser votre gestion financière grâce à mes connaissances pointues de l’entreprise, de la comptabilité, de la fiscalité et plus globalement de la finance d’entreprise.