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Elise BlanchardEB

Elise Blanchard

Cheffe de projet / Product owner / AMOA / MOA /

550 €/jour
La Roche-sur-Foron, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Elise

Après 8 années au sein de grands groupes de transport et logistique en tant que business analyst, cheffe de projet ou responsable administratif, j'ai décidé de me lancer dans l'aventure de l'entrepreneuriat !

Mes diverses expériences m'ont amené à gérer ou collaborer avec différents services (client, facturation, logistique/transport, ADV, contrôle de gestion, commerce/CRM, ...). Cela me permet aujourd'hui de comprendre rapidement le fonctionnement et les besoins de mes clients, de partager les bonnes pratiques des uns et des autres et d'ouvrir le champ des possibles.

La gestion de projet, c'est aussi pour moi le moment de fédérer les équipes et de créer une vraie dynamique de groupe bénéfique sur le long terme à l'entreprise.

Enchantée d'échanger avec tous types d'entreprises, chaque nouvelle mission est aussi pour moi l'opportunité de me nourrir des expériences de mes clients.

A bientôt.
  • Français

    Bilingue ou natif

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • FREELANCE
    Cheffe de projet / AMOA
    AGENCE & SSII
    avril 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 2 mois)
    Missions en tant que cheffe de projet / AMOA :
    •De Octobre 2022 à Mai 2023 : Cheffe de projet IT sur une MAJ logiciel (Client final : SAFRAN)
    - Suivi du budget, planning et de la méthodologie projet interne au groupe
    - Lien entre le métier, les architectes et les intégrateurs internes et externes
    - Animation des COPROJ et COPIL
    •De mai 2022 à Mai 2023 : AMOA sur le développement d’un ERP (Client final : PROMOTELEC) :
    - Atelier avec le client pour l’EBM
    - Rédaction des spécifications
    - Suivi du RAF, priorisation
    - Répartition des tâches entre les développeurs
    - Animation de point quotidien avec le client et les développeurs
    - Recette (Base données SQL)
    •De sept. 2021 à Nov. 2022 : Migration d’une application (Technologie ASYSCO, client final : SOGEDO) :
    - accompagnements des services facturation, comptabilité, encaissement, service clients sur les phases d’UAT
    - Gestion et cadencement des phases de tests, Gestion de REDMINE (outils de suivi des UAT)
    - Préparation et coanimation des COPIL / Reporting d’activité
    - Préparation des communications internes, animation des réunions de lancement des grandes phases du projet
    •Nov.2021 à Janv. 2022 : Déploiement de l’outil CRM Dynamics, module SALES (Client final : SAFRAN)
    - Participation aux UAT/ Gestion des droits des utilisateurs
    - Collaboration avec l’intégrateur pour remonter/prioriser/tester les besoins des équipes commerciales
    - Suivi et respect des plannings
    gestion de projet adaptabilité AMOA SQL Management d'équipe Management transversal Pilotage budgétaire RAF
  • STEF
    Responsable administratif (membre du CODIR Filiale)
    LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
    décembre 2019 - décembre 2020 (1 an et 1 mois)
    Vaulx-Milieu, France
    - Membre du CODIR de l'agence
    - Management d’une équipe de 8 personnes
    - Responsable des services :
    •Client : Portage de la relation commerciale de l'agence. Production des taux de service, gestion de la relation client, mise en place de plan d’action après détection d’anomalies récurrentes, pilotage des comités commerce
    •Emballage : Gestion des flux palettes (stocks tampon, restitution, achat/vente) et des résultats financiers du service
    •Facturation transport et logistique : tarification interne (réseau STEF) et externe (client), paramétrage des comptes, rentabilité des dossiers.
    •Administratif logistique : Paramétrage du WMS, pilotage des projets clients, Relais IT
    management Conduite du changement WMS Gestion des entrepôts Facturation analyse de données relation client
  • STEF
    Cheffe de projet (intégration d'un nouveau marché)
    TRANSPORTS
    novembre 2018 - novembre 2019 (1 an et 1 mois)
    Paris, France
    - Analyse et compréhension du marché
    - Mise en place de processus internes pour intégrer un nouveau marché
    - Interface entre les clients et les équipes en agence
    - Tarification, rentabilité du dossier, reporting qualité et financier
    - Conduite du changement auprès des équipes sur le terrain
    Conduite du changement Gestion de projet Analyse de données Management transversal

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Formations

  • Licence de gestion
    IAE La Rochelle
    2009
  • Maitrise Marketing et Vente
    ISEM, Montpellier
    2010

Compétences (35)

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