Elisabeth S.

Acheteur public avec 10 ans d'expertise, j'accompagne des structures publiques à la mise en place d'une stratégie d'achat orientée sur la performance financière et extra-financière. Mes interventions visent à améliorer et à repenser l'existant en proposant une prise de recul nécessaire à la refonte d'un projet d'achats. Je suis en capacité de porter un achat depuis l'émergence du besoin jusqu'au suivi de l'exécution en passant par la rédaction et la publication sur différents outils. Je suis apte à rédiger sur la base de modèle ou à partir d'un outil de rédaction comme MARCO.

Mon intervention consiste à repenser une stratégie à deux niveaux : faciliter la décision du top management en proposant des axes d'amélioration et en proposant des choix tactiques et retravailler l'opérationnalité des achats pour permettre aux utilisateurs d'avoir un besoin représenté. Cette méthodologie nécessite d'avoir donc une double casquette et d'utiliser les méthodologies lean et six sigma pour accentuer l'adhésion des parties prenantes au projet, réduire les effets d'hyper-procédures et rationaliser le projet d'achat pour accentuer son efficacité dans le cadre de l'exécution du contrat.