À propos de Eliot
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Bilingue ou natif
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- FreelanceSenior Product ManagerEDITION DE LOGICIELSoctobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)Marseille, France
Syndora.ai — Product Discovery & Automatisation IA
Startup IA · 2025-2026Accompagnement produit d'une startup spécialisée en IA et automatisation, de la discovery jusqu'au cadrage MVP.- Discovery produit : cartographie des besoins, identification des cas d'usage à forte valeur, priorisation
- Mise en place d'automatisations clients et internes : agents conversationnels, workflows SEO automatisés
- Cadrage du périmètre MVP et structuration du backlog initial
Product Discovery · IA générative · Agents conversationnels · Automatisation · MVP · No-code · SaaS · Cadrage produitDiscovery produit — Plateforme de reconversion professionnelle
EdTech / HRTech · 2025-2026 ·Mission de discovery complète en amont du lancement MVP d'une plateforme B2C/B2B2C dédiée à la reconversion professionnelle.- Conduite d'entretiens utilisateurs (candidats, entreprises partenaires, conseillers)
- Benchmark concurrentiel et analyse de positionnement marché
- Cadrage du périmètre MVP et priorisation des fonctionnalités
- Alignement vision produit / stratégie business et identification des opportunités
Product Discovery · User Research · Interviews utilisateurs · Benchmark · MVP · B2C · B2B2C · EdTech · HRTech · Cadrage produitConfidentiel — Discovery produit
LegalTech / SaaS B2B · mars 2026Plateforme de certification de références clients pour cabinets de conseil- User research multi-personas : cabinets de conseil, donneurs d'ordre, acheteurs
- Experience mapping du processus actuel de référencement commercial
- Cadrage fonctionnel MVP et spécifications
- Roadmap produit
- Accompagnement recrutement CTO / lead dev
Product Discovery · CPO · MVP · SaaS B2B · User Research · Experience Mapping · Roadmap · LegalTech · Certification · Lancement produit 0 - Elax EnergieFirst Product ManagerENVIRONNEMENToctobre 2023 - avril 2025 (1 an et 6 mois)Paris, FranceEn tant que premier Product Manager d'Elax Énergie, startup cleantech spécialisée dans l'optimisation de la consommation des chauffe-eaux dans le logement social, j'ai structuré l'intégralité du pôle produit et posé les bases de la démarche produit dans une entreprise en pleine croissance.Missions principales :
- Création du pôle produit et mise en place des processus de delivery, discovery et roadmap
- Définition de la vision produit et des OKR, alignement avec la stratégie globale de l'entreprise
- Pilotage du delivery de 3 produits : application locataire (B2C, 20k utilisateurs, mobile), application bailleur (SaaS B2B) et back-office interne
- Mise en place du tracking et des métriques produit (Mixpanel, Metabase) pour piloter sur des données fiables
- Discovery complète sur les usages et perceptions des locataires via entretiens utilisateurs, experience mapping et analyse qualitative & sur les usages du produit B2B
- Gestion du product marketing : refonte des parcours email transactionnels et nurturing (Brevo)
Impact- Structuration complète du pôle produit : process, rituels, outils et alignement stratégique
- Augmentation du taux d'activation et de rétention de 13% à 65% via une meilleure onboarding et des fonctionnalités de reporting d'économies (app B2B)
- Augmentation significative de l'utilisation de l'app locataire et de la satisfaction utilisateur grâce à de nouvelles fonctionnalités
- Amélioration de la satisfaction interne et de la réactivité des équipes opérations grâce au développement de fonctionnalités back-office adaptées
- Adoption des pratiques de discovery et data-driven decision-making à tous les niveaux de l'entreprise
Dans ce rôle, j'ai allié vision stratégique et exécution opérationnelle pour transformer une logique de delivery en une véritable démarche produit structurée et performante. - HubvisoryHead of Product TeamCONSEIL & AUDITjanvier 2021 - octobre 2023 (2 ans et 9 mois)Paris, FranceChez Hubvisory, cabinet de conseil spécialisé en Product Management accompagnant startups et grands groupes, j'ai assuré le management et le développement d'une équipe de 6 consultants Product Managers et Coachs Produit, tout en menant des missions stratégiques auprès de clients variés.Missions principales :
- Management et accompagnement de 6 consultants PM : suivi hebdomadaire individuel, accompagnement sur les problématiques rencontrées en mission, entraînement aux entretiens clients et soutien dans leur progression vers des postes de PM seniors
- Mise en place de rituels mensuels d'équipe : déjeuners, ateliers de co-développement et partage de pratiques autour des sujets discovery, delivery et leadership
- Participation au recrutement : entretiens, cas pratiques, contribution à la structuration des process RH et du parcours consultant
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