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Elie Gbenato HodeEG

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À propos de Elie Gbenato

Cadre financier senior avec 20+ ans d’expérience à travers l'Afrique, j’aide PME et Groupes internationaux à optimiser la performance financière et opérationnelle de leur Filiales en Afrique.
Expert en pilotage stratégique, reporting, trésorerie et ERP (SAP/Sage/SUN), je propose des solutions concrètes pour améliorer la rentabilité, sécuriser la gestion et accompagner les projets de croissance de vos filiales Africaines.
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Camusat Mali
    Performance Manager
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    février 2019 - décembre 2024 (5 ans et 10 mois)
    Bamako, Mali
    5+ ans d’expérience en tant que Responsable Administratif & Financier chez Camusat Mali, avec une expertise en pilotage financier, gestion budgétaire et trésorerie.
    Expertise avérée en reporting Groupe et de la conformité comptable et fiscale.
    Expérience confirmée dans le déploiement des politiques financières et l’optimisation de la rentabilité.
    Renforcement du contrôle interne et sécurisation des flux financiers.
    Manager structurant, partenaire stratégique de la Direction pays dans la prise de décision.
  • Groupe SMC
    DAF
    BTP & CONSTRUCTION
    juillet 2012 - mai 2015 (2 ans et 10 mois)
    Cotonou, Bénin
    DAF Région chez Groupe SMC, en charge de la gestion financière et administrative de 03 pays.
    Pilotage budgétaire, reporting consolidé et mise en place de la comptabilité ainsi que des procédures de contrôle interne.
    Supervision des appels d’offres et accompagnement stratégique des opérations régionales.
    Responsable du pilotage et de l’optimisation de la performance financière de l’ensemble de la Région.
  • Groupe Bonzel
    Responsable Administratif & Financier
    IMPORT & EXPORT
    mai 2017 - février 2019 (1 an et 9 mois)
    Bamako, Mali
    RAF chez Terez Mali (Filiale du Groupe BONZEL - jeune PME), avec pour mission de structurer intégralement la fonction administrative et financière.
    Mise en place complète de la comptabilité, des procédures financières, comptables et fiscales ainsi que du contrôle interne.
    Organisation du département opérationnel et gestion des dossiers d’appels d’offres.
    Pilotage administratif global et accompagnement de la direction dans la structuration et le développement de la société

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    Finance - Comptabilité - Audit & Contrôle Interne - Contrôle de Gestion & Pilotage de Performance - Stratégie de Management

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