Adepte d'une vision holistique d'un projet dans le cadre de vos objectifs business, j'adopte grâce à l'agilité apportée par le Growth Hacking une approche pragmatique dans la réalisation.
Pas d'usine à gaz, mais des itérations permettant la visualisation pour tous de résultats concrets, sans négliger la maîtrise d'une base technique solide du projet.
Je suis autant à l'aise dans la reprise et l'intégration d'une stack préexistante, que dans les projets de refonte et de migration vers du neuf. Conscient que tous les projets rencontrent un jour le poids de leur dette technique, mon expérience de travail avec des développeurs (plus de 40 en relation directe depuis 20 ans) me permet de comprendre et de peser les freins et les motivations dans toute décision technique, et de trouver ensemble la solution offrant le meilleur équilibre entre utilité de l'existant et évolution de l'outil.
Je vous propose mes services dans les missions suivantes :
- process complet d'installation de CRM (audit, sélection, configuration, formation des équipes, suivi)
- process complet d'installation de CDP (ou DMP)
- mise en place d'une stratégie de Growth Hacking (recherche de la North Star, création et management d'une équipe agile, suivi des Expérimentations)
- audit canaux d'acquisition marketing (notamment sur les problématiques de déduplication, maîtrise de la pression marketing, optimisation des ROIs)
- mise en place de Lead Scoring...
La liste ci-dessus n'est pas exhaustive. Amoureux des outils en SaaS, je suis capable de découvrir et juger rapidement la qualité et la pertinence d'une solution par rapport à la culture et aux défis de votre société. Appelez-moi et discutons-en !
- GoogleCEOEDITION DE LOGICIELS
Menlo Park, CA, USA
septembre 1998 - Aujourd'hui (25 ans et 2 mois)Moi, si je devais résumer ma vie aujourd'hui avec vous, je dirais que c’est d'abord des rencontres. Des gens qui m'ont tendu la main, peut-être à un moment où je ne pouvais pas, où j'étais seul chez moi.
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