Edouard Ducrocq

J'aide les entreprises à lancer de nouvelles offres et à signer leurs premiers clients. J'interviens sur la phase la plus délicate d'un lancement : clarifier le positionnement, structurer le go-to-market et transformer une offre en traction commerciale réelle.

Au sein d'un groupe de formation, j'ai participé au lancement de ses 8 instituts (dont 4 dont j'ai porté la stratégie complète), un portefeuille qui génère aujourd'hui plusieurs millions d'euros de chiffre d'affaires annuel. J'ai aussi mené les principaux chantiers d'innovation commerciale (growth-sales) et le redressement de programmes en perte de vitesse.

Concrètement, j'interviens sur :

- le positionnement et le packaging d'une nouvelle offre

- la construction du go-to-market et des canaux d'acquisition

- la prospection et la signature des premiers clients

- la structuration et le coaching des équipes commerciales

Mon terrain : les PME, scale-ups et structures qui lancent une nouvelle activité, une nouvelle verticale ou une offre à fort enjeu.