À propos de Edgard
Je suis doté d'une force de travail pour mener à bien mes missions. J'ai une facilité à comprendre rapidement les process opérationnels des entreprises. Je sais me montrer volontaire pour aller chercher l'information là ou elle est et avancer. Avec une vraie fibre business, je suis d'un naturel curieux, je sais poser les bonnes questions pour challenger les opérationnels. J'ai le sens du contact et je sais m'intégrer au plus vite dans l'équipe.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Swahili
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Nantes (jusqu’à 50 km), Angers (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 50 km), Tours (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Engie (AE)Contrôleur de gestion opérationnelENERGIEfévrier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 4 mois)Rennes, FranceContexte :Suite au rachat de plusieurs centrales de méthanisation par Engie, j'ai été recruté pour mettre en place le contrôle de gestion opérationnel pour toutes les centrales en exploitation.Objectifs :• Animer le processus budgétaire avec les différents métiers et le directeur de région des sites de méthanisation• Mise en place du processus de fiabilisation des données• Animation de la revue d’évaluation de performance des sites de méthanisation• Fiabilisation des données réelles• Identification des erreurs de saisie des factures et réaffectation dans les bons comptes analytiques• Explications des variations, écarts réels versus N-1 et réels versus budget• Analyser, identifier les difficultés et les risques afin de favoriser l’anticipation• Participation à la définition des plans d’actions correctives et suivi de leur mise en œuvre• Challenger les dépenses à engager et permettre la mise sous contrôle des dépenses• Challenger le budget OPEX et CAPEX et piloter le processus de construction et de mise à jour budgétaire• Mettre à jour les Best Estimâtes avec les métiers• Construire les outils opérationnels budgétaires au service des opérationnels• Clôture comptable des comptes• Vérifier et contrôler les provisions des métiers
- Fives Filling & SealingManagement de transition Contrôle de Gestion ProjetAUTOMOBILEdécembre 2022 - mars 2023 (3 mois)Nantes, FranceContexte & Objectifs :J’ai assuré le remplacement du contrôleur de gestion démissionnaire en fin d’année. La société en avait recruté un autre mais qui allait être disponible que 3/4 mois plus tard. Il fallait donc une personne qui avait une capacité de compréhension et d’adaptation rapide pour assurer la clôture annuelle de l’entreprise.Objectifs de la mission :• Assurer la clôture annuelle de l’entreprise• Former et faciliter la prise en poste de la personne recrutée 3/4 mois plus tardMéthodologie / Démarche :Assurez la clôture annuelle de l’entreprise :• Comprendre les différentes provisions passées durant l’année• Analyser la reprise de Provision• Reporter la clôture annuelle• Présenter les résultats de la clôture au CODIRFormer la personne recrutée :• Mise à jour de tous les fichiers de reporting• Expliquer les différentes provisions passées sur la clôture de la fin d’année
- JED INVESTISSEMENTGestion de ProjetBTP & CONSTRUCTIONmai 2017 - septembre 2023 (6 ans et 4 mois)Nantes, FranceContexte & Objectifs :L’objectif de la JED Investissement était de pouvoir créer une société d’investissement en Immobilier (Achat revente et Location Immobilière).Objectifs de la mission :• Recherche de partenaire bancaire et négociation avec les différents partenaires bancaires• Rechercher les biens• Calcul de la rentabilité de l’investissement• Gestion des flux de trésorerie• Coordination des différents corps de métier du BTPMéthodologie / Démarche :Recherche et négociation avec les différents partenaires bancaires :• Présentation des dossiers d’investissements auprès de toutes les partenaires bancaires• Défendre les chiffres prévisionnels et répondre aux différents questionnements des partenaires bancaires• Convaincre les différents partenaires à adhérer aux différents projets immobiliers que je leur proposaisRecherche des différents biens et calcul de la rentabilité des projets d’investissement :• Mise en place d’un réseau d’agent en immobilier afin d’avoir accès aux bonnes affaires• Construction du Business plan prévisionnel de chaque projet d’investissementGestion de la trésorerie :• Mise en place des différents fichiers de suivi des fonds d’encaissement et de décaissement pour un bon suivi des fonds débloqués par les partenaires.
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