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Doria en quelques mots
Expériences
IDEMIA - La Poste Groupe - Filiales
High tech
Cheffe de projet SI Logistique - En tant que freelance
o Présentation du Kick off avec un planning de déploiement et une live demo.
o Diagnostic de la logistique amont et aval de chaque usine avant implémentation du système.
o Standardisation des processus d’import et d’export dans les différentes usines.
o Réorganisation : Décentralisation de la gestion du transport du siège vers l’usine de Shenzen, recrutement…
o Collecte des données de facturation des usines et des spécificités de mode de transport.
o RFI, négociation avec les prestataires pour la signature des contrats avec l’éditeur du logiciel.
o Paramétrage des comptes des prestataires (Bolloré, DSV, DBSChenker, Kuehne&Nagel, Brinks, EASI, ATS, Flash...) par mode de transport et des comptes des utilisateurs.
o Tests, formation des utilisateurs, UAT tests, RETEX tests, go live, RETEX.
Eureden
Agroalimentaire
Consultante supply chain SI
Elaboration d'un plan d'action de:
-Mise en place de la gestion des charges/capacités dans le plan industriel et commercial et le plan de production.
-Investissement dans une nouvelle machine de conditionnement pour augmenter la capacité.
-Mise en place de la méthode DDMRP, de buffers de stocks, de stocks de sécurité, mini et maxi.
-Mise en place de stocks de sécurité avec des règles de calcul liés aux variations de la consommations et délais et à un objectif de taux de service.
-Calcul des indicateurs de performance d'On Time In Full.
-Digitalisation du plan de production: passage d'Excel vers Système d'Information.
Worldline Ingenico
High tech
Consultante supply chain SI
Gestion de projet de la digitalisation du plan industriel et commercial pour l'ensemble des sites du groupe dans le monde sur le SI Anaplan:
-Rédaction des spécifications technico fonctionnelles.
-Identification des data integration et inputs: prévisions de vente...
-Identification des règles de calcul et systèmes de conversion.
-Identification des outputs et dashboards.
Pernod Ricard - Pernod Ricard
Vins & Spiritueux
Consultante supply chain SI
Prévisions long terme : simulation de 6 scénarios de prévisions sur 6 ans & analyse des variations & optimisation du budget
Plan d’approvisionnement : calcul des besoins nets de raisins à partir des prévisions de produits finis et calcul des surplus de production
Transfer intersociétés : Calcul des transferts de vins entre sociétés du groupe & optimisation des ventes et achats de bouteilles
Louis Vuitton - LVMH
Luxe
Cheffe de projet supply chain IT
-Encadrement d'une équipe de développeurs Anaplan.
Mise en place de la méthode agile:
-Daily scrum: réunion d'équipe chaque matin sur les actions du jour, de la veille et la résolution des points de blocages.
-Création d'une road map pour la gestion des évolutions avec sprints.
-Rédaction de spécifications technico fonctionnelles, user stories et manuel utilisateurs sur les métiers du DDS&OP, production, distribution et princing.
-Création de modèles: datahub, développements, tests Quality, Staging, User Acceptance Testing, production.
-Maintenance Applicative avec gestion des changes et incidents dans l'outil ServiceNow.
-Mise en place d'indicateurs de performance personnalisables dans l'outil Atlassian JIRA.
-Analyse des impacts des changements sur les autres systèmes: Cegid, Microsoft PowerBI/Azure, SAP, Sales Force.
-Gestion de projet de passage de l'API 1.3 à 2.0 avec tests.
-Gestion de projet du changement de mode d'authentification en Token pour augmenter la sécurité et éviter le besoin de changement de mot de passe récurrent.
-Ordonnancement des jobs d'imports et d'exports automatiques avec Talend pour éviter des chevauchements pouvant causer des incidents.
Doria.engineering.consulting
Conseil & audit
Fondatrice et présidente - En tant que freelance
-Elaboration de la stratégie webmarketing : site internet sur hubside, réseaux sociaux: linkedin, viadeo, twitter, facebook, instagram...etc
-Veille technologique avec formation sur la nouvelle version user experience du système d'information Anaplan
-Adaptation des processus logistiques amont, aval et des méthodes prévisions aux changements dus aux mesures Covid: plusieurs scénarios de prévisions optimistes et pessimistes pour plus d'agilité et revue des lieux d'approvisionnements de l'international vers le national et le régional et des méthodes de transport du maritime et de l'aérien vers le ferroviaires ainsi que hausse de l'utilisation du e-commerce…
-Prospection commerciale: réponse aux offres freelance, entretiens, networking…
-Diagnostic et devis adapté
-Identification des besoins clients et plan d'action
-Gestion de projet SI supply chain en méthode agile via les étapes suivantes: cadrage, kick off, conception, users stories, sprint planning, daily scrum meetings, tests, déploiement
-Modélisation d'outils d'optimisation des processus logistique amont et aval, de tableaux de bord et d'indicateurs de performance...
Business planers
Conseil & audit
Directrice associée des affaires industrielles, logistiques et SI - En tant que freelance
J'ai été chargée de:
-Former les clients aux business model comprenant les prévisions financières avec l'objectif de CA, les prévisions de ventes comparées aux besoins (coût de fabrication et de fonctionnement) afin de déterminer le besoin de financement extérieur.
-Préparer les pitchs comprenant l'impact social du projet et les valeurs de l'entreprise à destination de fonds d'investissement, de business angels et de plateformes de crowdfunding.
-D'apporter mes conseils et mon expertise sur les affaires industrielles, logistiques, systèmes d'information et la stratégie commerciale (4P:Prix, Produit, Place, Promotion) et marketing digital (site web, réseaux sociaux, journaux, apparition en-tête dans les moteurs de recherche...).
-Accompagner les clients après la levée de fond pour garantir un retour sur investissement rapide.
-Proposer des perspectives de développements pour améliorer la performance et augmenter la croissance des entreprises clientes.
RENAULT NISSAN B.V. - Groupe Renault
Automobile
Chef de projet supply chain
Elaboration de la stratégie de gestion du projet:
Choix de 2 usines pilotes de carrosserie montage en Normandie et de moteur en Turquie.
Definition du planning en fonction du niveau de maturité des usines, priorisation des usines les plus matures pour repérage des bonnes pratiques à déployer dans les nouvelles usines comme au Maroc et en Russie afin d'assurer leur montée en compétence.
Mise en place de tableaux de bord par processus logistiques amont et aval et par responsables de ces process afin de les coacher pour faire avancer le déploiement.
Evaluation des processus de gestion des calendriers industriels et des compétences des opérationnels avec un questionnaire sur l'utilisation du système SAP et une formation pour assurer leur passage à un niveau de compétence supérieur.
Renault s.a.s - Groupe Renault
Automobile
Consultante chef de projet logistique
Gestion d'une centaine de fournisseurs : choix des prestataires selon rapport qualité/prix,
Négociation des coûts et des délais d’approvisionnements des pièces
Processus d’achat sur SAP MM, paramétrage des fiches d’information fournisseurs,
Contrôle des réceptions en quantité et qualité conforme au cahier des charges…
FLEXICO
Industrie matières premières
Responsable chaîne logistique
Management de 20 logisticiens : demand planner, ordonnanceurs, approvisionneurs…
Optimisation de l’ERP MS Dynamics AX 2009 (formation par AD Ultima) : Mise en place des prévisions et Programme Directeur de Production.
Création d’interfaces pour la priorisation des commandes urgentes avec poka-yoke
Analyse ABC et dimensionnement des mini/maxi et stocks de sécurité.
Traitement des commandes des clients stratégiques jusqu’à la livraison avec SI: Microsoft Dynamics modules: vente, stock, gestion d’entrepôts WMS, expédition et transport avec TMS.
Atteinte des objectifs de réduction du BFR gain 1million€ et de 10% sur le taux de service.
SNOP
Automobile
Responsable plan industriel et commercial groupe
Ajustement des prévisions en se basant sur l’historique de demande réelle et les algorithmes statistiques: régression linéaire, moyenne mobile, lissage exponentiel...
Extraction de données pour analyses des plans de charges/capacités pour décision de transfert de flux intersites et investissements dans de nouveaux moyens industriels
Réalisation du budget : 670M€
Michelin
Automobile
CHEF DE PROJET LOGISTIQUE
Réalisations :
Dimensionnement d’un entrepôt de stockage frigorifique pour la matière première en interne
Estimation des besoins en ressources humaines et équipements
Redimensionnement des stocks de sécurité optimaux et mini/maxi
Calcul du retour sur investissement des coûts de fabrication de l'entrepôt frigorifique interne
Résultats :
Réduction des coûts de stockages de 700 000 euros : possession, location, exploitation…
Retour sur investissement au bout de 18 mois
Smurfit Kappa
Industrie matières premières
Supply chain manager
Pilote les réunions charge/capacité avec la direction pour affectation des ressources, sous-traitance,
Management d’équipe : 5 logisticiens : planning, ordonnancement et approvisionnement,
Traitement des commandes des clients stratégiques jusqu’à la livraison avec SI: SAP modules: SD, WM.
Atteinte d’objectifs de baisse des stocks 600K€ et de taux de service On Time 95%
Gestion des commandes clients avec OMS et des stocks disponibles et de sécurité dans l’entrepôt avec WMS et des expéditions et transports vers le lieu de livraison avec TMS, SI:SAP/OMP
Groupe Renault
Automobile
Consultante chef de projet IT MOA logistique
-Le 2nd projet avait pour but d’assurer les approvisionnements de nouvelles pièces dans les délais pour la sortie de nouveaux prototypes de véhicules pour le constructeur Renault (véhicule: CAPTUR 2)
Gestion d'une centaine de fournisseurs : choix des prestataires selon rapport qualité/prix,
Négociation des coûts et des délais d’approvisionnements des pièces
Processus d’achat sur SAP MM, paramétrage des fiches d’information fournisseurs,
Contrôle des réceptions en quantité et qualité conforme au cahier des charges…
PSA Automobiles SA - Stellantis
Automobile
Consultante chef de projet SI supply chain
Méthodes statistiques : lissage exponentiel double, régression linéaire, moyenne mobile d’ordre 12, Croston…
Calcul des stocks de sécurité fortes rotations avec des objectifs de taux de service selon la loi normale et faibles rotations avec la loi de poisson
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