Dominique Lorang

Après une longue expérience essentiellement au sein du Groupe Saint-Gobain dans la fonction financière (Comptabilité/Contrôle de Gestion/SI) et Supply Chain (Achats et logistique) et de nombreuses années comme membre d'un Comité Exécutif d’un business mondial, je mets depuis 7 années mon expérience et mon dynamisme au profit de sociétés de toutes dimensions qui souhaitent bénéficier :

1. D’une expertise métier pour les accompagner dans les projets :

1.1. Croissance interne ou externe et projets de cessions :

- Business Plan avec impacts sociaux, environnementaux, actifs,

- Gestion et coordination de l'information en relation avec les Cabinets Conseils/Audits et Banques dans le cadre de ces opérations,

1.2. Adaptation de dispositifs industriel / commercial,

1.3. Réduction des coûts et amélioration de la performance,

1.4. Rationalisation des organisations,

1.5. Optimisation du cash : Besoin en Fonds de Roulement, Capex,

1.6. Réalisation de support de communication interne (IRP, salariés) et externe pour ces projets,

1.7. Contrôle de gestion :

- Tableau de bord/KPI,

- Suivi des coûts,

- Business Plan de Restructuration / Croissance / investissements, …

- Budget, reforcast, plan stratégique,

- Procédures.

2. Et de mes compétences transversales de :

a. Management,

b. Autonomie,

c. Travail en équipes internes et externes (cabinets d'audits/Conseil, banques),

d. Respect planning.

Je suis à votre disposition pour échanger sur tous vos projets.