Description

Je suis PMO spécialisé dans la Conduite du Changement. Rompu à la mise en place de nouvelles procédures de suivi des projets, du budget et des KPI. Je me passionne pour la conduite du changement, que ce soit par le développement méthodologique ou par le développement personnel.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Generali
PMO - Amélioration Continue
BANQUE & ASSURANCES
septembre 2013 - février 2016 (2 ans et 5 mois)
Paris, France
Mise en place d’un centre de service SAP
 Réorganisation de la Comptabilité autour du CDS
 Implémentation de processus orientés « client »
 Optimisation des anciens processus (VSM)
 Coaching du Manager au Management Visuel
 Communication interne et externe

Mise en place d’un Centre de Développement Externe
 Contractualisation avec le prestataire sur les aspects organisationnels & KPI (Groupe et France)
 Elaboration des processus de suivi des demandes de bout en bout (DMAIC)
 Coaching du Chef de projet
 Communication interne et externe

Programme Efficience
 Reporting mensuel (KPI, jalons et budget)
 Rédaction d’études d’opportunité
 Suivi des costs & savings
BNP Paribas
PMO
BANQUE & ASSURANCES
février 2010 - août 2013 (3 ans et 6 mois)
Paris, France
Programme de Migration des Clients et des Opérations
 Elaboration du planning global (50 projets, 30 000 jh)
 Management Visuel de suivi des phases de migration
 Suivi hebdomadaire (Risques, Alertes, Actions)
 Gestion du budget multi-entités (15 M€)
 Reporting (planning et budget) multi-entités
 Support aux comités

Programme de Migration des Clients Fortis France
 Elaboration de processus de contrôle objets migrés (DMAIC)
 Construction d’une base référentielle de suivi des objets migrés pour audit ultérieur (clients, CAV, épargne, etc.)

Programme MIB (Multichannel International Banking)
 Construction d’un référentiel des projets
 Mise en place du reporting projet hebdomadaire
 Réorganisation de la base documentaire (5S)

Programme Simple & Efficient
 Reporting mensuel (indicateurs, jalons et budget)
 Ré-estimation des coûts et des économies prévisionnels