À propos de Djouéria
Avec 17 ans d'expérience en gestion administrative et financière, j'accompagne les dirigeants dans la gestion et le pilotage de leur entreprise afin de leur apporter davantage de visibilité et de sérénité.
Concrètement, je vous apporte des solutions opérationnelles pour :
- Optimiser et fiabiliser vos processus administratifs et financiers.
- Piloter votre trésorerie et améliorer votre BFR.
- Mettre en place des outils de pilotage et de reporting adaptés à votre activité.
Le tout avec la souplesse d'une intervention à temps partagé ou d'un management de transition, selon vos besoins.
Pour répondre au mieux à vos enjeux, je vous propose plusieurs formules d'accompagnement :
- Formule "Essentiel": gestion administrative, devis, facturation, suivi des règlements et relances clients.
- Formule Pilotage : suivi de trésorerie, tableaux de bord, indicateurs de performance et coordination avec l'expert-comptable.
- Formule RAF Externalisée : budgets, marges, rentabilité, aide à la décision et accompagnement du développement de l'entreprise.
- Interventions ponctuelles, RAF à temps partagé ou management de transition selon vos besoins.
Mes domaines d'intervention
- Contrôle de gestion et pilotage financier
- Gestion administrative et commerciale
- Trésorerie et tableaux de bord
- Pré-comptabilité et coordination comptable
- Structuration et optimisation des processus
Outils & projets
Excel avancé, Power BI, Business Objects, Sage, Cegid XRP, AS400, Silae, Yooz, Salesforce.
Accompagnement à la dématérialisation, aux projets d'outils de gestion et à l'évolution des processus liés à la facturation électronique.
🏠 Basée à Pélissanne – interventions sur site ou à distance.
🚀 Mon engagement : vous décharger des contraintes administratives et financières tout en vous apportant une gestion rigoureuse, structurée et opérationnelle.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Salon-de-Provence (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Biotech DentalContrôleuse de gestion SeniorINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEoctobre 2024 - janvier 2026 (1 an et 3 mois)Salon-de-Provence, FranceContrôleur de Gestion Senior chez Biotech, j'ai piloté des cycles financiers complets allant de la production du CA journalier au suivi budgétaire de la masse salariale. Mon expertise m'a permis de mener à bien des chantiers techniques complexes, notamment la structuration du système de refacturation intra-groupe et l'analyse de rentabilité des projets transversesRéalisations clés:
- Pilotage de la Performance : Production et analyse du CA journalier et mensuel ; élaboration de tableaux de bord par service pour un suivi précis de l'activité.
- Contrôle de Gestion Sociale : Gestion complète de la masse salariale (prévisionnel vs réel) et calcul complexe des commissions commerciales pour garantir la motivation des équipes.
- Ingénierie Financière Intra-groupe : Conception et mise en place de la méthodologie de refacturation interne, incluant les calculs de coûts et l'analyse des flux.
- Gestion de Projets Transverses : Évaluation financière des projets, mesure de la rentabilité (ROI) et animation des revues budgétaires avec les opérationnels.
- 1807 Groupe CavaillonResponsable Financière & Contrôle de GestionAUTOMOBILEaoût 2023 - septembre 2024 (1 an et 1 mois)Cavaillon, FranceSur ce poste de Responsable Financière, j'ai assuré la direction opérationnelle de la fonction finance en alliant production comptable, fiscalité et pilotage de la performance. J'ai encadré une équipe de 4 personnes et structuré les outils de reporting pour offrir à la direction une vision fiable et analytique de l'activité du groupe et de ses filiales.Réalisations clés :
- Management & Direction : Encadrement opérationnel d'une équipe de 4 collaborateurs et supervision de la production comptable pour l'ensemble des filiales.
- Expertise Financière & Fiscale : Production et contrôle des états financiers (bilans, comptes de résultats), fiabilisation des données et réalisation des déclarations fiscales courantes.
- Contrôle de Gestion & Reporting : Élaboration budgétaire, analyse des écarts et mise en place de reportings financiers stratégiques pour l'aide à la décision.
- Pilotage Opérationnel : Suivi analytique des marges, des stocks, des inventaires et gestion de la masse salariale par service.
- Transformation Digitale : Contribution active à l'évolution des outils et des interfaces comptables pour optimiser les processus de saisie et de contrôle.
- Institut Gustave Roussy VillejuifContrôleuse de gestion SéniorSANTÉ & BIEN-ÊTREfévrier 2020 - mars 2023 (3 ans et 1 mois)Villejuif, FranceAu sein de Gustave Roussy, j'ai piloté la fiabilisation des flux comptables et le suivi budgétaire de départements clés. J'ai notamment structuré le contrôle interne lié aux stocks et aux achats, garantissant ainsi l'intégrité des données financières entre les différents systèmes d'information et la fluidité des clôtures annuelles.Réalisations clés :
- Gestion des Stocks & Achats (12 M€) : Pilotage et optimisation des procédures de suivi pour un parc de 4 000 articles ; restructuration des processus comptables associés.
- Pilotage Budgétaire : Élaboration et animation du budget des départements, analyse des écarts et mise en place d'actions correctives.
- Optimisation du BFR : Création de reportings opérationnels pour réduire les délais de traitement des factures et optimiser les flux de paiements.
- Expertise Comptable & Clôture : Gestion des travaux de clôture annuelle (engagements, FNP, rapprochements dépenses/recettes) et réalisation de retraitements comptables spécifiques.
- Systèmes d'Information : Harmonisation et fiabilisation des données entre les différents outils de gestion pour garantir une source d'information unique.
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Formations
- MBA Audit et Contrôle de GestionGROUPE ESG DE PARIS 11e Arrondissement2019Maîtriser les fondamentaux de la direction financière MBA – Bac + 5 (formation classée SMBG). Mention Bien Contrôle budgétaire, analyse financière, audit et risque Systèmes d’Information. Développer une expertise de la gestion du risque,(comptabilité, finance, contrôle de gestion) et intégrer le risque dans l’information financière vers le comité de direction stratégique.
- Master II Management et stratégies des activités de la chaîne logistiqueFaculté de Sciences Economiques et de Gestion2007Master II Management et stratégies des activités de la chaîne logistique
Certifications
- MBA Audit et Contrôle de GestionESG de Paris2019