Description

Bonjour,

Je me présente Djilali, 37 ans, consultant indépendant en portage salarial. J'ai 15 ans d'expérience sur des projets IT dont 10 ans en tant que PMO.

Je suis certifié PMP depuis mai 2017 et Scrum Master en 2020.

Calme, organisé, méthodique et doté d'un bon relationnel, je m'épanouis vraiment sur des fonctions de PMO (portefeuille, programme) ou de direction de projet.

A dispo pour échanger.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 20 km)

Crédit Agricole CIB
PMO
BANQUE & ASSURANCES
juin 2024 - Aujourd'hui (2 ans)
Paris, France
PMO for a strategic front to back tool migration program for the CMI Treasury branch

- guarantor of the quality of program deliverables : project contract, project quality plan, project management plan, etc.
- preparation and animation of project committees
- planning monitoring and update with MS Project (3 years program)
- budget monitoring (14M€ over 3 years)

PMO Portfolio
- budget monitoring and reporting for CMI Treasury & ALM
Project Management (PMO) Gestion budgétaire gestion de planning Comités projet Animation des comités de pilotage Gestion des risques
Diot Siaci
PMO
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2021 - avril 2024 (3 ans et 3 mois)
Paris, France
IT Project Manager sur la mise en place d’un outil PPM (TimePerformance) pour le groupe – depuis juin 2023
• Définition de la Roadmap de migrations des équipes (500 utilisateurs) vers le nouvel outil PPM
• Paramétrage de l’outil : utilisateurs, projets, KPI à suivre
• Communication, Formation des équipes et conduite du changement
• Faire progresser les équipes en gestion de projet et uniformiser les méthodes de travail

Portfolio Manager pour le pôle Infrastructure - depuis Juin 2022
• Piloter et suivre un portefeuille de plus de 100 projets valorisé à 13 millions d’euros
• Préparer et animer le comité de revue du portefeuille en présence du CIO et CTO.
• M’assurer du respect des plannings et des budgets, suivre le consommé et les forecast
• Apport de méthodologie en gestion de projet à l’équipe Infra : fiches projets, reporting, comitologie…
• Centralisation des risques et alertes pour rendre compte au DSI

IT Program Manager sur la migration de l’outil de gestion des contrats et sinistres – de Jan 2021 à Juin 2022
• Définir la roadmap (Programme sur 3 ans), choix et pilotage des 40 ressources impliquées
• Suivi et pilotage du planning et des budgets
• Préparer et animer les COPROJ et COPIL
• Aide à l’identification, classification et centralisation des risques et points d’arbitrages pour remonter à la direction
• Mise en place et suivi des KPI du programme : météo, tendances, risques, retards…
• GO LIVE : préparation et suivi
• Suivi de la stabilisation post MEP

Project Management Office (PMO) Gestion de portefeuille de projets Gestion de projets Gestion de programmes
BOLLORE TRANSPORT ET LOGISTICS CORPORATE
PMO sur les solutions Business du groupe
TRANSPORTS
janvier 2019 - mars 2020 (1 an et 2 mois)
Puteaux, France
• PMO sur le projet de mise en place d'une solution de demande de devis de transport en ligne : suivi,management des risques, KPI et animation COPIL
• Audit de la méthodo Agile pour la solution Front office de Bolloré Transport et Logistics et recommandations à mon N+1
• Refonte de certains process et mise en place de nouveaux process inspirés du SCRUM
• Apport de méthodologies, outils et templates en gestion de projet
• Gestion du backlog, sprint, US et bug associés
• Coordinateur d'une équipe de 10 testeurs au Vietnam
PMO Gestion de projet Méthode agile