Djamila S.

Consultante Freelance : Création d'Entreprise Artisanale (COTEXOTIK) 🚀

Mission Actuelle :

En tant que Consultante, je suis mandatée pour le pilotage intégral (de A à Z) de la création de l'entreprise artisanale COTEXOTIK (glacier). Cette mission reflète ma plus-value stratégique : la capacité à transformer une idée en un projet viable et financé.

J'agis comme une directrice de projet autonome, gérant les aspects stratégiques, financiers et opérationnels cruciaux.

1. Montage Stratégique et Financement

Stratégie & Viabilité : Réalisation complète de l'étude de marché et élaboration du Business Plan financier. J'ai établi la feuille de route économique pour sécuriser la viabilité à long terme de l'activité.

Recherche de Financement : Prise en charge des demandes de subventions et pilotage des rendez-vous avec les acteurs clés : Banque et organismes de financement locaux.

Développement Commercial : Coordination avec le Manager du commerce de la ville pour l'analyse et la visite des emplacements potentiels.

2. Gestion de Projet Opérationnel et Fournisseurs

Sourcing Complet : J'ai mené la consultation et la sélection des fournisseurs critiques, allant du gros matériel de fabrication aux produits de base (matières premières) et aux emballages.

Coordination : Gestion d'un dossier lourd impliquant des consultations multiples et complexes, prouvant mon expertise en pilotage multi-acteurs.

Cette mission démontre ma capacité à gérer le risque, à structurer l'avenir d'une entreprise et à transformer des projets complexes en réalisations concrètes.

Responsable de Centre de Profit : Gestion de P&L et Performance Opérationnelle

En tant que co-gérante et pilote d'unité, j'ai agi comme une véritable dirigeante de petite structure. J'ai géré l'intégralité du compte de résultat (P&L) et l'alignement stratégique des ressources, démontrant une vision 360° du management d'entreprise.

Cette expérience atteste de ma posture de gestionnaire autonome, orientée performance et résultats.

1. Pilotage Stratégique et Financier

Gestion du P&L & Budgétisation : Responsable de la gestion financière complète de l'unité. Mise en œuvre d'outils de contrôle des coûts et de gestion des immobilisations pour maximiser la rentabilité du centre de profit.

Performance Commerciale : J'ai piloté le déploiement de la stratégie commerciale et l'atteinte des objectifs de Chiffre d'Affaires. Capacité éprouvée à analyser les KPIs et à prendre des décisions stratégiques rapides.

2. Management des Ressources et Opérations

Administration RH Opérationnelle : Gestion complète du cycle RH, de la planification des ressources (similaire à la planification de projet) aux entretiens annuels et à la gestion administrative des équipes.

Optimisation & Qualité : Amélioration des procédures opérationnelles et expertise en problem solving (gestion des litiges complexes).

Aujourd'hui, ces compétences sont transférées à mes clients pour intervenir sur leurs problématiques de restructuration administrative et de gestion budgétaire de projets.

Conseillère Clientèle Particuliers (Secteur Bancaire)

Cette expérience à la Société Générale a validé ma capacité à gérer des enjeux financiers complexes, à atteindre des objectifs commerciaux rigoureux et à garantir la conformité réglementaire dans un environnement très normé.

Mon rôle était centré sur l'atteinte d'objectifs de performance tout en assurant une gestion administrative sans faille.

1. Performance Commerciale et Rigueur Financière

Développement Commercial : Gestion et développement d'un portefeuille clients. Mon approche proactive a permis d'atteindre et de dépasser les objectifs sur une large gamme de produits (crédits, épargne, assurances).

Résultats Clés : J'ai assuré 99% de la gestion des appels entrants avec une qualité de service supérieure. J'ai obtenu une certification en Contrôle Interne et garanti la conformité KYC (Know Your Customer) de l'ensemble des dossiers.

2. Compétences Transférables au Consulting

Relation Client Stratégique : Construction de relations de confiance durables, essentielles pour le suivi et la fidélisation en BtoB.

Gestion de Dossiers Réglementés : Rigueur administrative et sens de l'argumentation, compétences cruciales pour la structuration des processus financiers et légaux dans les projets (notamment TVA, Assurances chantiers).

Cette expérience me dote d'une compréhension approfondie des mécanismes financiers et de la rigueur bancaire, atouts majeurs pour la gestion financière des projets complexes de mes clients.