Description

Consultant Senior MOA et Chef de Projet, avec plus de 10 ans d'expérience dans l'asset Management, la Finance de Marché et la MOA IT. Spécialisé dans la gestion de projets de transformation digitale, l'optimisation des process et la mise en conformité réglementaire (IFRS 9, Solvency II, PRIIPs). Expertise en progiciels financiers (SOFIA, SimCorp Dimension, Murex, Markit, Summit) et en méthodologies Agile/Scrum.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Italien
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

SCOR
Chef de projet
octobre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 7 mois)
Au sein du Service de la direction des investissements suivi des différents projets

• Pilotage, organisation et planification des projets
• Suivi et coordination entre les acteurs des projets
• Mise en place du process de l'agilité
• Mise en place de la gestion du repo
• Migration des portefeuilles US sous SIP
• Suivi du backlog (IFRS9, blocage sur dimension, rapport Data sur Markit)
• Communication des différents jalons aux différentes équipes du projet
• Aide des équipes à la conduite de changement et faciliter la communication

Environnement fonctionnel : Méthodologies : Agile/Scrum
Skandia Life
Business Analyst
mars 2014 - février 2017 (2 ans et 11 mois)
Au sein du département investment, implémentation de la solution Simcorp Sofia
• Conception & production des rapports customs
• Stratégie de migration et gouvernance de donnée
• Suivi des forecasts et du budget
• KPI reporting et suivi de l'état d'avancement du projet
• Recueil de besoins et suivi des tests technique
• Rédaction des procédures et mode opératoire lié à la conception des reportings
• Formation des utilisateurs Environnement fonctionnel: Reporting, Recette & Validation, calcul des Ratios et analyse des limites d'investissement Progiciels : Simcorp Sofia, Kler's; Méthodologies: cycle en V
Galian
Chef de Projet
septembre 2015 - décembre 2018 (3 ans et 3 mois)
Au sein du département Comptabilité, Mise en place des interfaces comptables/dépositaires:
• Définition des besoins client services et gestion.
• Déploiement des schéma comptables
• Conception, tests unitaires
• Stratégie de déploiement des interfaces
• KPI reporting et suivi de l'état d'avancement du projet
• Pilotage de la production customs Environnement fonctionnel: Reporting, Recette & Validation, Monitoring des données progiciels : Simcorp Sofia, IRIS; Méthodologies: Agile/Scrum