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Didier OrtegaDO

Didier Ortega

Gestion de projet, Organisation, Change Management

800 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Didier

Disposant de plus de 20 ans d’expérience professionnelle et m’appuyant sur des bases métiers solides, j’ai développé une expertise dans les domaines de l’organisation, de la gestion de projet, du management d’équipe, avec comme axe directeur l’accomplissement du changement.

Mes diverses expériences dans le domaine des medias, de la banque et de l’assurance, du front office au back office, en passant par la mise en place de partenariats, m’ont permis de piloter de nombreux projets dans des contextes d’intervention nécessitant diplomatie, polyvalence, écoute et ténacité.

Entrepreneur et passionné, je diversifie mes activités et ma recherche en expérimentant les outils et démarches pour accomplir le changement dans les organisations, de la gamification à l’animation d’ateliers coopératifs.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

  • Turc

    Capacité professionnelle limitée

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • GROUPE LA FRANCAISE
    Pilotage portefeuille projet et réalisation d'un TOM sur fonctions Finances et Cycle de vie Produit
    janvier 2025 - juillet 2025 (6 mois)
    Piloter le portefeuille projet de GLF
    • Cartographie et identification des projets ; classification des projets selon priorité, orientation avec
    stratégie, valorisation gains et coûts, checkup qualité projets
    • Suivi rapproché des projets les plus prioritaires ; étude et suivi des opportunités de recours à l’IA
    • Identification opportunités projets
    • Interlocuteurs : Direction Générale, sponsors, chefs de projet, direction MOE


    Réaliser un Target Operating Model (TOM)
    • Dans le cadre d’un projet de refonte de l’outil PMS (Portfolio Management Software), revue des
    impacts en terme d’assets et d’organisation opérationnelle sur les fonctions Finances et Cycle de Vie
    Produit
  • BNP Paribas
    Pilotage de projets
    mars 2022 - décembre 2024 (2 ans et 9 mois)
    Paris, France
    Piloter le projet de refonte et de revalorisation de la convention de compte Personnes
    Physiques– Squad Mon Equipement de base (9 mois)
    • Pilotage du projet du cadrage au déploiement, concernant l’évolution de la tarification et des garanties assurance
    • Mobilisation des équipes Tarification, IT, Sécurité Financière, Legal, Compliance, Risques, Développement commercial, assureur
    • Lancement du produit en septembre 2022 puis mise en place d’un suivi post déploiement
    • Cadrage d’un projet de dématérialisation par défaut des relevés clients (stock et flux) puis passage de relai auprès d’un autre consultant ChangeStorming

    Piloter des projets d’évolution concernant le parcours d’Entrée en relation Agence (1 an)
    • Proxy Product Owner pour définition des évolutions concernant l’Opt-In prospect et déploiement
    • Etude d’opportunité concernant le déploiement de solutions IA sur l’EER Personne Morale : estimation des gains potentiels et des coûts projets, définition du ROI

    Piloter une étude de refonte de l’Entrée En Relation Digitale pour les marques BNPP et Hello Bank ! en collaboration avec un pilote IT (1 an)
    • Revue du dispositif existant (assets IT, organisation, process de bout en bout) : évaluation des coûts
    process, revue des risques (obsolescence, dépendance partenaires)
    • Proposition de pistes de refonte totale des assets et de l’organisation du dispositif, par internalisation et recours à des solutions d’automatisation ou d’IA
    • Macro-chiffrage des coûts projet et run
    • Définition d’une trajectoire à 3 ans
  • TF1
    Formation à la conduite du changement
    CINÉMA & AUDIOVISUEL
    septembre 2020 - décembre 2020 (4 mois)
    Boulogne-Billancourt, France
    Conception et animation de 4 jours de formation sur le thème de la conduite du changement, destinée à des chefs de projets transverses :
    - introduction à la conduite du changement
    - vision du changement
    - animation des relais
    - conception et animation d'ateliers
    - pilotage et indicateurs du changement
    Formation Conduite du changement

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Formations

  • Neoma Business School
    Neoma Business School - Programme Grandes Ecoles - Reims
    2001
    Spécialisation : organisation et systèmes d’information – Mémoire : l’entreprise apprenante (2001)

Certifications

Compétences

Catégories