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Didier M.DM

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À propos de Didier

Consultant en organisation/management des SI / PMO
(Expérience >16 ans)

Compétences métiers

Conduite du changement et management des SI
Pilotage de projets (PMO)
Réduction des coûts et amélioration de la productivité
Optimisation des organisations et des processus
Aide à la décision stratégique et opérationnelle

Domaines d’activités

Banque (Société Générale, Banque de France, BNP Paribas,…) 7 ans
Industrie (Airbus, Thalès, Aréva, Alstom…) 7 ans
Autres (Bouygues Télécom, EDF…)

Compétences fonctionnelles et référentiels méthodologiques


Benchmark/Analyse d’opportunités et recommandations stratégiques

Audit, modélisation des processus

Management d’équipes

Pilotage de la performance, optimisation des coûts, adéquation charge/capacité

Démarche PMO : Réalisation de planning de projet, rédaction de SLA, installation d’indicateurs clés et de tableaux de bord de suivi, structuration et présentation de reporting, animation de comités de pilotage, gestion des risques..


Accompagnement à la migration et l’implémentation d’ERP (SAP PP, Capital Bancking…)


Méthodologies, bonnes pratiques : Lean Management, CMMI, ITIL (certification en cours), Six Sigma, Méthodes agiles (SCRUM), Kaizen, SMED, TPM, …
  • Espagnol

    Capacité professionnelle complète

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 20 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Thales Alenia Space
    Pilote Programme
    novembre 2019 - septembre 2021 (1 an et 10 mois)
    829 Euclid Ave, Lexington, KY 40502, USA
    Démarche d'outsourcing des activités IT Europe Coordination des équipes, gestion des comités de puilotage Suivi des budgets, analyse ROI
  • Bpifrance SI
    Pilotage Programme /PMO
    juin 2018 - octobre 2019 (1 an et 4 mois)
    Maisons-Alfort, France
    Démarche d'Outsourcing (externalisation des activités SI de développement, de tests et recette + BA, activités DevOps….): Appel d'offre ( gestion des propositions, sélection) + Transition ( de l'initialisation au sous-contrôle) + RUN (pilotage de CDS Near shore (skills matrix, SLA… => suivi opérationnel et contractuel…)
  • Bordeaux Métropole
    Consultant SI/PMO
    mars 2017 - mai 2018 (1 an et 2 mois)
    Bordeaux, France
    Accompagnement opérationnel et stratégique de la Direction Générale du Numérique et des Systèmes d'Informations »
    • Pilotage, suivi du portefeuille projets en mode programmes stratégiques de l'innovation
    • Définition et formalisation du catalogue des offres de services associés au plan d'enjeux numériques de la métropole
    • Management des risques (Méthode Méhari)

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4

Formations

  • Master 2: Management Logistique et ingénierie des transports
    (Université des sciences
    Master 2: Management Logistique et ingénierie des transports
  • Bac B Economie
    et technologies de Lille I)
    Bac B Economie

Compétences

Catégories