Description

Je vous accompagne et vous conseille dans la mise en place de vos projets, en tant qu'experte fonctionnelle (25 ans d'expérience dans le retail et les métiers de l'Amont).

Des compétences confirmées, comme AMOA et gestionnaire de projet (6 ans).

Je couvre totalement vos besoins de l'étude de cadrage à la mise en place de vos projets, en passant par la réalisation, le recette, et la formation.

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Orchestra-Prémaman
Experte Fonctionnelle Supply Chain
novembre 2002 - septembre 2014 (11 ans et 10 mois)
Montpellier, France
Pendant mes 12 premières années chez Orchestra, j'ai occupé de nombreux postes opérationnels de la Supply Chain
• Cheffe de Produit – Acheteuse (6ans) 9,5 M de pièces – 40M$ d'achat
Gestion de plusieurs rayons en parfaite autonomie sur les choix des collections, plans de collection, Achats, Marge et CA.
• Analyste Gestionnaire Produit(1 an)
Définition des Plans de Collection Gestion des Assortiments Magasin, des quantités d'achats
• Analyste Gestionnaire de Stock (2ans ½)
Mise en œuvre de processus d'approvisionnement magasin Mise en place des capacités marchandes liées aux objectifs de CA
• Analyste Contrôle de Gestion Logistique (1 an)
Définition et Suivi des budgets logistiques, Mise en place de Prévisions d'activité et de KPI
• Responsable Magasin (1 an ½)
ORCHESTRA PREMAMAN
Projet ERP et PLM
MODE & COSMÉTIQUES
octobre 2014 - septembre 2019 (5 ans)
Montpellier, France
Dans le cadre de la refonte du SI chez Orchestra, j'ai occupé le poste d'experte fonctionnelle du domaine Amont,, sur la mise en place de l'ERP, du PLM et du BI

Responsable BI et KPI, 2019 :
Mise en place d'outils de Data Visualisation
Management d'une équipe de 7 externes et 3 internes

Directrice de Projet 2017 à 2019 :
L'animation des équipes projets (18 personnes)
La définition et suivi : du Budget 8M€et des planning
La communication avec les parties prenantes

Responsable du domaine Amont 2014 à 2017 :
Le mapping des processus existant et l'analyse des écarts.
La définition et la validation des Processus cibles (BPR)
La rédaction de cahiers des charges, paramétrage et la recette
La formation et le support aux 130 utilisateurs finaux
Gestion de projets Management Mise en place de process optimisation de processus Cahier des charges fonctionnel Conception-réalisation cahier de recette Animation de formation
ID KIDS
AMOA Achat/Produit
MODE & COSMÉTIQUES
janvier 2021 - mars 2022 (1 an et 2 mois)
Roubaix, France
Dans le cadre du rachat de Kidiliz par ID Group, j'ai été missionnée pour accompagner les équipes Catimini et Absorba dans la prise en main des outils CENTRIC et NODHOS et l'intégration aux Process Métier IDG

Mapping des Process Métier pour Catimini, Absorba et Okaidi
Réalisation des docs de formation, et des formations CENTRIC
Réalisation des paramétrages fonctionnels, dans CENTRIC
Chef de Projet sur la mise en place de nouveaux modules CENTRIC
AMOA Gestion de projet PLM Mise en place de process Optimisation des processus Animation de formation