À propos de David
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- FINOPS.FOODGérantCONSEIL & AUDITjanvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)Paris, FranceLa mission : permettre aux acteurs de la Food et du Retail d'améliorer leur performance en mettant la finance au service des opérations et de leur croissance> Reporting Newsletter : Un debrief financier de votre activité mensuelle et des principaux KPIs>Audit & Cost Kill : Une analyse financière rigoureuse pour identifier les leviers d’amélioration sans détériorer la satisfaction>DAF Temps Partagé - Manager de Transition> Starter Digital : Une revue de vos process et des suggestions de solutions digitales pour gagner en temps et en efficacité> Recherche de Financement : BP, pitch, négociation des conditions> Support aux projets : Une vision financière à vos décisions stratégiques (pré lancement, pré acquisition, nouvelle offre, franchise, ...)
- Chacun ses goutsCo Fondateur et PrésidentRESTAURATIONjuin 2012 - juin 2022 (10 ans et 1 mois)Paris, FrancePremière enseigne spécialisée dans le Yogurt Glacé Artisanal en composition libre, créée en 2012 à Paris.+ de 600.000 Yogurts Glacés vendus et presque autant de sourires !Ouverture de 4 boutiques en propre, 2 dark kitchen, évènementiel et B2BLancement de la Franchise en 2019 avec 3 signaturesDirecteur Administratif et Financier :> Préparation des éléments comptables, mise en place d’outils de reporting et de prévisionnel de trésorerie> Recherche de financements bancaires et auprès d’investisseurs (un demi million € levé en 2018)> Élaboration et suivi mensuel des KPI’s clés : activité, marge brute, masse salariale, autres achats, charges financières> Facturation et relances clients B2B, vérification et paiement des fournisseurs> En lien direct avec les banques, les investisseurs, l’expert comptable et les avocatsDirection des Opérations :> En charge de l’application de la stratégie opérationnelle> Recrutement de plus de 250 équipiers (zéro litige), onboarding, optimisation des plannings et de la Masse Salariale> Structuration et optimisation des process de fabrication, d’hygiène, des bonnes méthodes d’accueil et de fidélisation ; contrôles mensuel et feedbacks aux équipes> Amélioration de 8 points de marge brute entre 2018 et 2019> En recherche constante de la satisfaction clients
- KPMG SASupervisor AuditCONSEIL & AUDIToctobre 2006 - juin 2012 (5 ans et 9 mois)Paris, FranceInformation, Communications & EntertainmentAudit of a company listed on NYSE EURONEXT compartment CAudit of International companies - Reporting to Group AuditorsKnowledge in IFRS, Sox, ConsolidationManaged teams between 2 and 6 people.
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- master 2 Comptabilité Contrôle AuditIAE Grenoble2006