À propos de David
Depuis 15 ans, ma passion est d'être un véritable accélérateur de la transformation des entreprises, en apportant des améliorations tangibles et mesurables. Expert en refonte et optimisation des processus métiers (Lean Six Sigma, digitalisation) ainsi qu'en gestion stratégique de portefeuilles projets (PMO, PPM), je m'engage à relever les défis complexes. Mon moteur est de me challenger en permanence pour optimiser la performance et concrétiser la vision stratégique de mes clients.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- OnePointAssociate Expert - Excellence OpérationnelleCONSEIL & AUDITmars 2022 - juillet 2025 (3 ans et 4 mois)Paris, FrancePilotage de la performance projets et amélioration continue du PMO central de la DSIT EDF (120 projets/an, 200 M€).Mise en place du cadre méthodologique et des outils de gouvernance (Planisware, Power BI) pour la gestion de portefeuille.Product Owner de l’outil PPM : cadrage des besoins, priorisation, reporting exécutif.Cadrage et structuration du domaine data, avec revue de performance et fiabilisation des indicateurs.Intervention également sur le programme DRIVE d’AGL (MSC Group) : analyse et modélisation des processus métiers et data pour le déploiement du TMS Wexlog (44 pays, 2000 utilisateurs).
- ARSIA MONS CONSEILManaging ConsultantCONSEIL & AUDITjanvier 2020 - mars 2022 (2 ans et 2 mois)Paris, FrancePilotage de la migration des outils et des équipes du processus de gestion des commissions pour AXA Partners, dans le cadre du rachat d’une entité irlandaise.Cadrage fonctionnel et coordination internationale entre les équipes Finance, IT et Opérations.Supervision du transfert de données, harmonisation des pratiques et adaptation des workflows.Accompagnement au changement : formation, communication et documentation des nouveaux processus.Objectif : unifier les outils et fiabiliser la gestion des commissions dans un environnement multi-entités et réglementé.
- Investance PartnersManaging ConsultantCONSEIL & AUDITfévrier 2019 - janvier 2020 (11 mois)Paris, FranceAccompagnement de deux grands acteurs du secteur financier dans leurs projets de transformation :La Mutuelle GénéraleRefonte du processus de traitement des plis entrants (5 000/jour).Implémentation d’une solution d’intelligence artificielle de reconnaissance et lecture automatique de documents (RAD/LAD).Gain de productivité et fiabilisation du tri des courriers entrants.Crédit AgricolePilotage de l’appel d’offres de réversibilité des prestations informatiques et des centres de services.Cadrage du plan de transition prestataires et accompagnement à la mise en œuvre.Objectif : améliorer la continuité de service et la gouvernance IT à l’échelle groupe.
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Formations
- Baccalauréat STI Génie ElectrotechniqueORT Montreuil2003Baccalauréat STI Génie Electrotechnique
- Master européen d'informatiqueEcole Centrale d'Ingénierie Informatique2009Master européen d'informatique