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David Charre

risk - lean - engineering industrial project

Peut se déplacer à Lille, Amiens, Valenciennes, Abbeville, Bordeaux

  • 50.632786
  • 3.059524
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de David.
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de David.

Localisation et déplacement

Localisation
Lille, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Lille et 50km autour
  • Amiens et 100km autour
  • Valenciennes et 100km autour
  • Abbeville et 100km autour
  • Bordeaux et 100km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
Secteur d'activité
Préfèrerait :
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Architecture & urbanisme
  • Automobile
  • BTP & construction
  • Biotechnologies
+17 autres
Préfèrerait éviter:
  • Agroalimentaire
  • Agence & SSII
  • Arts & artisanat
  • Banque & assurances
  • Associatif et syndical
+12 autres
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
+2 autres

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
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E-mail vérifié

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Catégories

Compétences (50)

David en quelques mots

Suite à ma propre expérience de 30 ans dans l'industrie automobile, en ingénierie de projet, j'ai créé ma société B2B, CERAC, Conseils en Evaluations de Risques et en Amélioration Continue, pour aider les autres compagnies à développer leurs projets avec le minimum de crises et donc de coûts. Je veux vous faire profiter de mon expérience pour anticiper les risques et définir les plans d'actions associés.

Qui suis-je ?
- Analytique
- Impliqué
- Facilité d'adaptation
- Charismatique
- Formateur

Ce que je peux offrir :
- Management des risques
- Excellence opérationnelle
- Lean Engineering
- Lean Management
- Evaluation des risques
- Résolution de problèmes
- AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité)
- Cotation ISO GPS
- Cotation Fonctionnelle
- Design for Assembly
- Design to Manufacturing
- Design to Cost
- Optimisation des développements
- Amélioration continue des processus
- Coaching

Suivant 3 axes :
- La formation des équipes et des managers
- Le support technique opérationnel des outils de développement de projets
- L'accompagnement sur les décisions stratégiques sur les processus de développement de projets par la refonte ou l'amélioration continue.

Pour vous aider à obtenir l’excellence opérationnelle afin d’atteindre vos objectifs, mes interventions sont basées sur ma méthode 3PO :
Le Pragmatisme
La Pédagogie
La Personnalisation
L’Orientation résultat
Elles permettent de développer les compétences et l’autonomie de vos équipes.

De préférence en distanciel, pour la planète, mais aussi en présentiel sur toute la France et limitrophe.

Mes références sont Valeo, Plastic Omnium, Porsche, Daimler, BMW, Jaguar, Renault, Stellantis, Red Bull, Velan, Airfoils, Eurocast et Amphenol.

J’ai calculé que votre retour sur investissement peut largement être rentable pour vous :
De 10 à 25 K€ annuel pour une TPE
De 100 à 200 K€ pour une PME / ETI
De 1 à 2 M€ pour une grande entreprise

Expériences

Conseils en Evaluations des Risques et en Amélioration Continue

Conseil & audit

Dirigeant  - En tant que freelance

Lille, France

août 2021 - Aujourd'hui (11 mois)

Lean Engineering, Formation AMDEC, Cotations fonctionnelles ISO, IATF 16949, Support technique, Stratégie de développement de projet, Engineering risk management
Pédagogie pragmatisme personnalisation Orientation client Management d'équipe Gestion de projet Gestion des priorités

Vertice Engineering

Business Developper  - En tant que freelance

Toulouse, France

novembre 2021 - Aujourd'hui (8 mois)

Business Development Coaching Ingénierie Formation

IAE Lille

Education & e-learning

Intervenant extérieur Evaluation des risques - Excellence opérationnelle  - En tant que freelance

Lille, France

septembre 2020 - Aujourd'hui (1 an et 10 mois)

Formation des étudiants en master 2 Management de Projet MDP sur l'évaluation du risque par l'AMDEC entre autres. Formation des étudiants en master 2 Management CREMS sur l'excellence opérationnelle pour la mise en place du lean par la gestion du risque par l'AMDEC entre autres. "La gestion du risque plutôt que la gestion de crise"
Pédagogie pragmatisme Gestion de projet Analyse de risques Etude de besoin ISO 9001 Plan d'actions ISO 26000

VALEO - Valeo

Automobile

Responsable Recherche & Développement Robustesse, Capitalisation et Standardisation Ligne de Produit

Brussels, Belgium

décembre 2017 - mai 2021 (3 ans et 5 mois)

Recommandations externes

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