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David Bibard

contrôleur de gestion / contrôle de gestion

Peut se déplacer à Paris, Paris

  • 48.8546
  • 2.34771
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de David.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Paris et 30km autour

Vérifications

  • E-mail vérifié

Influence

Langues

Compétences (20)

David en quelques mots

Contrôleur de gestion expérimenté depuis 20 ans au sein de PME (service, négoce et industrie) et après une carrière dans des grands groupes, j'interviens sur l’ensemble du spectre du contrôle de gestion en entreprise.

Je vous propose de renforcer ou développer votre contrôle de gestion, notamment dans :
- le suivi et le pilotage de votre activité (production régulière de vos reporting, tableaux de bord et business plan),
- ou pendant les périodes de transition de votre équipe (absence longue ou recrutement en cours).

A très vite pour profitez d'un premier rendez-vous découverte !

David Bibard

#Controle De Gestion #DashBoard

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

TPE et PME

Logistique & Supply Chain

Digitalisation Tableau de bord

janvier 2019 - Aujourd'hui

Découvrez notre nouvelle série, la digitalisation des tableaux de bord dans les TPE et PME. Piloter son activité est désormais accessible à toutes les structures et organisations.
http://essentiel-gestion.fr/blog/2019/01/13/la-digitalisation-des-tableaux-de-bord-dans-les-tpe-et-pme-1/
Digitalisation Dashboard

Hybrigenics

Biotechnologies

Contrôleur de gestion à temps partagé

Paris, France

janvier 2012 - Aujourd'hui

Contexte : Ex-filiale d’une Biotech cotée. Leader mondial sur son marché de niche (90% à l’export)

Réalisation : Récurrent depuis 2012 : 3 j / mois
*Prévisionnel de trésorerie
*Reporting financier et commercial mensuel
*Accompagnement dans la mise en place de la nouvelle stratégie
Reporting Budget Prévisionnel trésorerie

in'li (groupe Action Logement)

Immobilier

Mission en contrôle de gestion

La Défense

décembre 2017 - mai 2018

Contexte : Nouvelle stratégie d'entreprise et fusion de 4 entités / Service contrôle de gestion « hors service »

Réalisation : 6 mois (2017 / 2018) : 3 j / semaine
*Construction du budget avec l’ensemble du Comité de Direction et du Directoire. Validation par le nouveau Conseil de surveillance.
*Transition assurée avec la nouvelle équipe de contrôle de gestion.
Contrôle de gestion Budget Transition

Cimel Electronique

Ingénierie mécanique

Contrôleur de gestion à temps partagé

Paris, France

mars 2012 - Aujourd'hui

3 recommandations externes

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Formations