À propos de Dan
🎯 CE QUE JE FAIS
J'aide les PME industrielles (30 à 250 salariés) à libérer 10 à 20 % de capacité de production en moins de 3 mois, via des diagnostics et chantiers Lean actionnables et chiffrés. Pas de PowerPoint : de l'opérationnel livré sur le terrain.
🏭 MON PARCOURS
- 3 ans sur le terrain comme pilote de production , je parle le langage des chefs d'équipe.
- Master Expert en Management de Projets Industriels & Excellence Opérationnelle.
- Co-fondateur de 2 structures (TonDesign, Persecom), je sais lancer et livrer, pas seulement conseiller.
🔧 MES INTERVENTIONS
- Flash Diag Industriel : 5 jours, 3 leviers ROI identifiés et chiffrés, restitution CODIR.
- Sprint Chantier : 3 semaines sur un sujet précis (SMED, 5S ou SQCDP), résultat terrain mesuré.
- Mission freelance Lean : pilotage d'amélioration continue dans la durée.
🧰 MÉTHODES
VSM · Gemba · TRS · DMAIC · Ishikawa / 5 Pourquoi · Pareto · AMDEC · 8D · 5S · SMED · SQCDP · conduite du changement.
🏗️ SECTEURS
Agroalimentaire · métallurgie / mécanique · plasturgie · cosmétique · pharma.
📍 Lyon + Auvergne Rhône-Alpes (déplacements). Cadrage et suivi à distance.
👉 Premier échange de 15 min pour voir si je peux vous faire gagner en productivité.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Fontaines-sur-Saône (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Contitech AnoflexPilote de productionAUTOMOBILEseptembre 2021 - septembre 2024 (3 ans)Caluire-et-Cuire, France• Piloté le projet « Polyvalence et intégration des nouveaux entrants : déploiement d' une matrice ILUO couvrant 15 postes et 25 opérateurs, et standardisation des parcours d'intégration des nouveaux entrants.• Conduit le réaménagement de la zone d' outillage selon la méthode 5S : −30 % de temps de recherche et réduction significative des déplacements opérateurs.• Animation quotidiens de performance (points production, suivi des KPI) et coordonné les interfaces avec les services Méthodes, Maintenance et Qualité.• Formé 25 opérateurs aux nouveaux standards et modes opératoires.
- PersecomCo-fondateurjanvier 2025 - mai 2026 (1 an et 4 mois)Caluire-et-Cuire, France• Dirigé le développement stratégique et opérationnel de Persecom, optimisant les processus internes pour augmenter la productivité et la mise en œuvre de solutions technologiques innovantes.
- TondesignCo-fondateurRETAIL (SMALL BUSINESS)mars 2020 - mai 2026 (6 ans et 2 mois)Caluire-et-Cuire, France• Spécialisés dans l'impression petit et grand format• Gestion de production, gestion clients et développement commerciale.
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Formations
- Bac+5 Expert en Management de Projets Industriels et Excellence Opérationnellein&ma2024Formation Bac+5 orientée terrain industriel, structurée autour de deux axes : - Management de projets industriels ; cadrage, planification et pilotage de projets : DMAIC, gestion de projet, gestion des risques, conduite du changement. - Excellence opérationnelle / Lean ; diagnostic et optimisation des flux : VSM, Gemba, TRS, 5S, SMED, SQCDP ; résolution de problèmes : Ishikawa, 5 Pourquoi, Pareto, 8D, AMDEC ; Lean Six Sigma. Compétences clés : amélioration de la performance industrielle, réduction des gaspillages, fiabilisation des process, pilotage par les indicateurs.
- Bac+4 Responsable de Production et de Projets Industrielsin&ma2024Formation Bac+4 axée pilotage opérationnel d'une production industrielle : - Pilotage de la production — ordonnancement, planification, gestion des flux et des capacités, suivi de la performance (TRS, indicateurs atelier). - Management opérationnel — animation d'équipes de production, management visuel, SQCDP, sécurité. - Qualité & amélioration continue — 5S, résolution de problèmes, standardisation, démarche Lean. - Gestion de projets industriels — conduite de projets d'amélioration et d'organisation d'atelier. Compétences clés : organiser et piloter un atelier, animer des équipes, optimiser les flux et la performance de production.