Danielle T.

Contexte du projet:

Dans le cadre de ses activités patrimoniales, EDF – UNIE a décidé de mettre en œuvre une organisation spécifique pour le contrôle des différents matériels du circuit primaire principal (CPP) et circuit secondaire principal (CSP) du parc nucléaire en exploitation via un Programme de Base de Maintenance Préventive en utilisant spécifiquement des Examens Non Destructifs (END).

Cette étude permettra d’obtenir une cartographie synthétique de la maintenancepréventive requise pour chaque matériel dans un tableur et servira d’une part de support au pilotage des marges mécanique et d’autre part à une visibilité plus facile des END applicables pour chaque type de matériels.

▪ Elaboration d’un planning des matériels/zones à prioriser selon les échéances imposées par les visites décennales

▪ Analyse documentaire des différents matériels du CPP et CSP

▪ Identification des zones à risque (sensibles et concernées)

▪ Analyse documentaire du PBMP des différents matériels du CPP et CSP

▪ Identification des moyens de contrôle qualifiés et leurs caractéristiques

▪ Exploiter les informations recueillies et analyse critique sur ces informations

▪ Définir et intégrer les moyens de surveillance requise pour chaque matériel

▪ Mettre à jour et optimiser le plan de maintenance préventive.

Contexte du projet:

Appui au Délégué Performance et aux chefs de lot/SPM de la branche EIC de l’unité EDVANCE dans le cadre du pilotage de la performance.

SUIVI DES COUTS DE LA BRANCHE

▪ Suivi des couts des activités (mensuels, annuel et trimestriel)

▪ Suivi des couts des contrats

▪ Suivi impacts couts / délais et mise en place d’actions.

PREPARERATION DES REVUES DE PERFORMANCE

▪ Préparation des reporting mensuel couts

▪ Préparation des comités de stratégique couts de la branche

▪ Suivi des indicateurs couts.

CONSTRUCTION ET AUTOMATISATION DES TABLEAUX DE PILOTAGE COUTS

▪ Mise en place d’un tableau de bord de suivi des couts sous PowerBI

▪Optimisation des couts.

APPUI AU PILOTAGE ET AU SUIVI DES ACTIVITES

▪ Planifier et suivre la mise à disposition des données d’entrée

▪ Vérifier le respect du planning de livraison des études ; le cas échéant, identifier les écarts et les glissements de livrables et analyser les impacts en termes de planning et de coûts,

▪ En cas de dérive ou d’écart, identifier les litiges, instruire les arbitrages et proposer des solutions alternatives.

PREPARER LES PROGRAMMES DE SURVEILLANCE ET PILOTER LEUR MISE EN OEUVRE

▪ Contribuer au suivi des surveillances par EDF en préparant un tableau synthétique des surveillances à venir

▪ Assurer un suivi de la qualité des prestations

▪ Synthèse de la qualité documentaire avec analyse des causes principales ayant conduit à ces résultats.

METTRE EN PLACE DES INDICATEURS DE PILOTAGE ET PARTAGES, ANIMER LA CONVERGENCE SUR CES INDICATEURS

▪ Rendre factuel les problèmes de charge ou les arbitrages « invisibles » (exemple : nb de fois que les ressources internes ou externes ont été arbitrées et typologie des causes d’arbitrage : priorisation EDF, problème de charge de Framatome etc.), et ainsi de contribuer à remonter au niveau Direction d’Unité les problèmes de charge.

▪ Suivi des délais de remises d’offres, les délais de surveillance.

Environnement Technique : MS Project ; Paladin