Damien Petrucci

J’accompagne des dirigeants de TPE / PME en croissance (formation en ligne, retail, services) qui font du chiffre mais manquent de clarté sur leur performance, leur trésorerie et leurs priorités.

Ancien contrôleur de gestion senior, j’interviens aujourd’hui comme DAF externalisé et sparring-partner du dirigeant pour transformer la finance et la data en outil de décision, et non en simple reporting.

Mon rôle n’est pas de produire des tableaux, mais de vous aider à :

- Comprendre réellement où vous gagnez (ou perdez) de l’argent,

- Piloter votre activité avec des indicateurs simples et utiles,

- Structurer des process adaptés à votre réalité terrain,

- Réduire la charge mentale liée au pilotage,

- Prendre des décisions plus rapides et plus sereines.

Mes domaines d’intervention :

- Structuration et lecture du P&L

- Budget, reforecast et plan de financement

- Suivi de trésorerie court et moyen terme

- Définition de KPI et tableaux de pilotage

- Optimisation des process financiers et transverses

- Mise en place d’outils adaptés (Excel, Google Sheets, Power BI, outil de marché) ou automation lorsqu’ils créent un vrai gain

Ma manière de travailler :

- J’interviens sous forme d’accompagnement structuré, avec un périmètre et des livrables définis en amont.

Je vous propose un premier échange de découverte sans engagement pour échanger sur vos besoins.

Damien