Damien Oum

corporate & personal transformation

Peut se déplacer à Paris, Paris

Tarif Sur demande
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Localisation: Paris, France

Peut travailler dans vos locaux à

Paris et 50km autour
Paris et 10km autour

Durée de mission

entre 1 et 3 mois
entre 3 et 6 mois
≥ 6 mois

Secteur d'activité

Banque & assurances
Conseil & audit
High tech
Luxe
Réseaux sociaux

+16 autres

Taille d'entreprise

50 - 249 personnes
250 - 999 personnes
1000 - 4999 personnes
≥ 5000 personnes

Charte du freelance Malt signée
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E-mail vérifié

Coach Agile

Coach RH

Coaching Certifié

Débutant Intermédiaire Confirmé
SAFe

Débutant Intermédiaire Confirmé
Scrum

Débutant Intermédiaire Confirmé
Transformation Agile

Débutant Intermédiaire Confirmé
Design Thinking

Débutant Intermédiaire Confirmé
Product Management Agile

Débutant Intermédiaire Confirmé
Stratégie

Débutant Intermédiaire Confirmé
Business model

Débutant Intermédiaire Confirmé

Agiliste depuis 2010, j'accompagne aujourd’hui des individualités, des groupes d'individus et des organisations dans leurs transformations pour :
★ Augmenter leurs niveaux de productivité et d'innovation ;
★ Améliorer la qualité de leurs réalisations et de leurs relations ;
★ Réduire le Time-to-Market de leurs produits/services ;
★ Augmenter la qualité de leur Expérience de vie professionnelle.

Mes postures :
★ Formateur : apports théoriques (Design Thinking, Scrum, SAFe, LeSS) ;
★ Mentor : apports d'expériences (Product Management, Scrum Mastering, Coaching) ;
★ Facilitateur : anime des processus neutres de solutionnement ;
★ Coach Professionnel certifié : accompagne des individualités.

Membre de l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council) :

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Portfolio uniquement accessible aux membres

Bouygues Telecom - Bouygues Telecom

Coach Corporate Transformation

Meudon, France

octobre 2020 - Aujourd'hui

Le nombre d'abonnements à l'internet haut et très haut débit (THD) a augmenté de 2,5% en 2019 pour se rapprocher de la barre des 30 millions d'usagers, et le nombre d'abonnés à une offre couplant Internet+TV a également progressé de 2,6%, illustrant ainsi le succès de l'IPTV (télévision par internet).

Les investissements des opérateurs télécoms dans leur infrastructure réseau représentent un enjeu stratégique avec deux trajectoires en progrès : l'extension de leur couverture du territoire national (Fibre et 5G notamment), et l'amélioration de la performance de leurs infrastructures.

Pour répondre à ces enjeux, Bouygues Telecom a défini un programme de transformation pour industrialiser ses opérations réseaux, en s'appuyant sur des leviers digitaux performants.

Calidius Personal Coaching

Coach Personal Transformation

Paris, France

janvier 2020 - Aujourd'hui

L'expérience Calidius Personal Coaching combine la profondeur du Développement Personnel, les solutions nouvelles du Design Thinking, la performance de la pensée Lean, et la souplesse de l'organisation Agile, pour vous guider vers une vie plus créative, plus consciente, et plus active.

Avant de travailler sur l'identification de bonnes solutions, il est essentiel de travailler sur la bonne identification de vos problèmes, pouvant être d'ordre environnemental, comportemental, capacitaire, culturel, identitaire ou spirituel.

Coacher un changement d'environnement (e.g. nouvelle équipe complexe) ou un comportement dysfonctionnel (e.g. manque de leadership), n'aura qu'un impact superficiel, si le réel problème est culturel (e.g. écart de croyances générationnelles), par conséquent, la qualité d'un coaching est étroitement lié à la qualité de la méthode d'accompagnement, là est notre innovation.

Plus d'informations sur Calidius.Coach

Société Générale - Société Générale

Scrum·Coach [email protected] #SAFe

Paris, France

octobre 2018 - décembre 2019

La transformation numérique s’inscrit au cœur du plan stratégique Transform to Grow de Société Générale pour saisir les opportunités offertes par les nouvelles technologies, notamment le Cloud. L'objectif est la digitalisation et la transformation organisationnelle de la fonction support "My Digital Workplace" du groupe Société Générale, avec une intervention dès le PI Planning n°1.

★ Déploiement du Framework SAFe, avec le lancement d’un Train intégrant 6 Feature Teams;
★ Coaching de Product Owners, Scrum Masters et DevOps sur les techniques (ScrumXP, Kanban, Lean UX, WIP Limits, ...) et sur le Lean- Agile Mindset (Respect people, Flow, innovation, Relentless Improvement);
★ Accompagnement de la couche "SAFe Program Level" pour le design de la Roadmap, du Program Kanban & Backlog, et des Rôles (BO, PM, RTE, SA, PO, SM, DevOps);
★ Mise en œuvre des cérémonies du Programme (PI Planning, System Demo, Scrum Of Scrum, PO Sync, Inspect & Adapt), et des cérémonies des Feature teams (Grooming, Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Review, Retrospective);
★ Construction d’un « Continuous Delivery Pipeline » fiable (Exploration, Integration, Deployment, Release On Demand), et d’un « Release Process Management » adapté et véhiculé via des workshops;
★ Accompagnement à la mise en œuvre des principes Design Thinking et System Thinking;
★ ...

GFI - Client : BNP Paribas Cardif - BNP

Head of Knowledge IT Platform

92000 Nanterre, France

novembre 2014 - juin 2016

Mise en œuvre d’une plateforme de Services Collaboratifs dédiée à la filiale BNP Paribas Cardif, et s'inscrivant dans une ambition globale de digitalisation du Groupe BNP Paribas. Cette plateforme s'aligne sur les décisions prises dans le contexte du programme Digital Working du groupe, ainsi que sur les actions du G200 de BNP Paribas Cardif, et offre une plateforme collaborative et de knowledge management, à destination des 10 000 collaborateurs de l’entreprise (répartis sur 35 pays).

GFI - Client : Onet

Scrum Master

Aix-en-Provence, France

février 2014 - octobre 2014

Afin de garantir à ses clients un niveau de service élevé, la division ONET Propreté Multiservices réalise des contrôles qualité périodiques de ses prestations. Ces contrôles sont menés par des agents devant maîtriser la topologie des locaux d’un client, ainsi que les engagements contractuels pris par ONET. Pour ce faire, ONET réalise une refonte et une extension de son système de gestion de la qualité (application mobile) pour augmenter la valeur ajoutée de ses prestations, optimiser les processus de contrôle, et consolider les données de multiple territoires.

GFI - Client : AG2R La Mondiale - AG2R La Mondiale

Scrum Master

Lille, France

septembre 2012 - janvier 2014

La Direction Epargne Retraite Entreprise (DERE) et la Direction de l'Épargne et Clientèle Patrimoniale (DECP) mettent des documents à disposition de leurs partenaires et clients sur un extranet, cependant l’ensemble des documents présents sur le site n’est pas complétement sous contrôle, avec notamment une part de documents obsolètes mais difficilement identifiables, par conséquent AG2R LA MONDIALE désire se doter d’un outil de gestion documentaire performant.

Capgemini - Client : Total - Total

Product Owner

92400 Courbevoie, France

janvier 2012 - août 2012

Le projet Portail d’Entreprise et Réseau social de TOTAL a pour objectif de développer la collaboration transverse entre les collaborateurs, les équipes et les métiers du Groupe. Il doit faciliter l’accès aux outils de travail et générer des gains en savoir-faire métier pour les collaborateurs des différentes filiales, en simplifiant l’accès aux informations et en réduisant le temps de recherche de contenus. Pour les producteurs de contenus, le système doit permettre de mieux cibler l’information pertinente et améliorer sa diffusion au niveau international.

Capgemini - Client : Banque Populaire - Capgemini Organisation

Product Owner

44800 Saint-Herblain, France

septembre 2010 - décembre 2011

Banque Populaire en collaboration avec son entité IBP (Informatique des Banques Populaires), réalise un projet de refonte des sites internet de ses 21 régions (Banques Régionales) afin de basculer vers une plateforme commune sous Microsoft SharePoint.
Le projet a permis la réalisation d’un système de diffusion automatique des informations communes à toutes les banques du groupe (informations communautaires), tout en laissant la possibilité à chaque région de réaliser des contenus privatifs (informations régionales) afin de communiquer des offres dédiées à des secteurs géographiques spécifiques.

Altran

Bid Manager "Secteur Public"

Paris, France

septembre 2008 - août 2010

Dans le cadre du développement de son activité, la Business Line Gouvernement d’ALTRAN CIS souhaite construire une plateforme dédiée à la production de réponses aux appels d’offres publics. Cadré par un rigoureux Code des marchés publics, ce segment de marché nécessite la mise en œuvre de processus spécifiques permettant d’assurer la production de réponses forfaitaires.

Altran - Client : DGFIP

Consultant MOA

94120 Fontenay-sous-Bois, France

septembre 2007 - août 2008

Le compte fiscal simplifié a pour objectif de mettre à disposition des contribuables, via une large palette de moyens de communication, des outils nouveaux pour une gestion globale, cohérente et facilitée de leur situation fiscale. A cette fin, le Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie (MINEFI) a lancé dans le cadre de sa réforme-modernisation, un programme baptisé COPERNIC axé sur la transformation en profondeur des outils informatiques des administrations fiscales. Dans le cadre de ce programme, je suis intervenu sur le périmètre du projet SATELIT dédié au paiement des impôts (particuliers/professionnelles) par internet (IR, TH, THLV, IS, TVA, …).

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