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Damien Oum

coach superviseur (transformation)

Peut se déplacer à Paris, Paris

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Damien.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Paris et 10km autour

Préférences

Durée de mission
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Banque & assurances
  • Conseil & audit
  • High tech
  • Luxe
  • Réseaux sociaux
+16 autres
Taille d'entreprise
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

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Langues

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Catégories

Compétences (48)

Damien en quelques mots

Passionné par la richesse et la complexité des transformations d’entreprise, ma mission est d’accompagner des leaders sur la définition et la mise en œuvre concrète d’une nouvelle vision ambitieuse et performante.

Qu’elle soit portée sur le développement d’un produit, d’un service ou d’une organisation, nous aurons l’occasion d’explorer ensemble nombre de domaines d’expertise que mes 15 années d’intervention m’auront permis de développer, à travers notamment de multiples secteurs d’activités.

Diplômé d’une école de commerce, d’une école d’ingénieur, d’une école de coaching, et d’un MBA, mes connaissances me permettent de considérer toutes les directions d’une entreprise, avec une approche pédagogique et écologique pour les populations concernées par de nécessaires nouvelles trajectoires.

L’humain étant au centre des enjeux de cette décennies, nos écosystèmes connaissent aujourd’hui des niveaux de maturité devant être capable de s’adapter à de nouvelles normes socio-culturelles dont le potentiel reste à explorer pour bon nombre d’organisation vivant des freins inconsciemment.

J’ai la conviction que développer la performance et la valeur d’une entreprise en travaillant ses délais, ses qualités, et l’expérience de ses clients/collaborateurs reste possible, en analysant rigoureusement ses artefacts comme un organisme vivant non linéaire, avec des approches itératives et incrémentales maintenant éprouvées depuis deux décennies.

Pour conclure, je suis membre de l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), avec notamment des compétences en PNL (Programmation Neuro Linguistique), en Analyse Transactionnelle, et en Communication Non Violente.

Consultez la description complète de Damien

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

Bouygues Telecom - Bouygues Telecom

Télécommunications

Coach Superviseur

Meudon, France

octobre 2020 - Aujourd'hui (1 an et 7 mois)

Le nombre d'abonnements à l'internet haut et très haut débit (THD) a augmenté de 2,5% en 2019 pour se rapprocher de la barre des 30 millions d'usagers, et le nombre d'abonnés à une offre couplant Internet+TV a également progressé de 2,6%, illustrant ainsi le succès de l'IPTV (télévision par internet). Les investissements des opérateurs télécoms dans leur infrastructure réseau représentent un enjeu stratégique avec deux trajectoires en progrès : l'extension de leur couverture du territoire national (Fixe et Mobile), et l'amélioration de la performance de leurs infrastructures. Pour répondre à ces enjeux, Bouygues Telecom a défini un "programme de transformation" transverse à de multiples directions (Programme, Ingénierie, Déploiement, Opération, Système d'information, ...) pour industrialiser l'extension et l'amélioration de son réseau, en s'appuyant notamment sur des Coachs en Transformation d'Entreprise.

Activités :
- Reengineering de l'Operating Model permettant de décliner les trajectoires Marketing de la firme en Programmes de déploiement réseau fixe et mobile (5G notamment) ;
- Supervision de Coachs en transformation ;
- Coaching Managérial (Change Management, Gestion RH, Gestion de Performance) ;
- Coaching Métier (Design Thinking, UX Design, Business Process Management) ; - Coaching Programme (PM, RTE, SA, PO, SM, DevOps) sur SAFe 5.0 ;
- Lancement du 1er train SAFe de Bouygues Telecom ;
- Audits et recommandations sur de multiples périmètres stratégiques.
Coaching Méthode agile Transformation digitale

Calidius Personal Coaching

Santé & bien-être

Coach Personal Transformation

Paris, France

janvier 2020 - Aujourd'hui (2 ans et 4 mois)

L'expérience Calidius Personal Coaching combine la profondeur du Développement Personnel, les solutions nouvelles du Design Thinking, la performance de la pensée Lean, et la souplesse de l'organisation Agile, pour vous guider vers une vie plus créative, plus consciente, et plus active. Retrouvez plus d'informations sur Calidius.Coach
Coaching

Société Générale - Société Générale

Banque & assurances

Coach Agile @Scale

Paris, France

octobre 2018 - décembre 2019 (1 an et 2 mois)

La transformation numérique s’inscrit au cœur du plan stratégique Transform to Grow de Société Générale pour saisir les opportunités offertes par les nouvelles technologies, notamment le Cloud. L'objectif est la digitalisation et la transformation organisationnelle de la fonction support My Digital Workplace du groupe Société Générale. La firme a opéré le déploiement du Framework SAFe, avec le lancement d’un Train intégrant 6 Feature Teams, avec le coaching de Product Owners, Scrum Masters et DevOps sur les techniques (Continuous Delivery Pipeline, ScrumXP, Kanban, Lean UX, WIP Limits, ...) et sur le Lean-Agile Mindset (Respect people, Flow, Innovation, Relentless Improvement).

Activités :
- Déploiement du Framework SAFe (lancement d’un Train intégrant 6 Feature Teams) ; - Coaching de Product Owners, Scrum Masters et DevOps sur SAFe ;
- Accompagnement de la couche SAFe Program Level pour le design de la Roadmap, du Program Kanban & Backlog, et des Rôles (BO, PM, RTE, SA, PO, SM, DevOps) ;
- Mise en œuvre des cérémonies du Programme (PI Planning, System Demo, Scrum Of Scrum, PO Sync, Inspect & Adapt), et des cérémonies des Feature teams (Grooming, Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Review, Retrospective) ;
- Construction d’un Continuous Delivery Pipeline fiable (Exploration, Integration, Deployment, Release On Demand), et d’un Release Process Management adapté et véhiculé via des workshops ;
- Accompagnement à la mise en œuvre des principes Design Thinking et System Thinking.
SAFe Scrum Coaching

Paris 1 Panthéon-Sorbonne

Education & e-learning

MBA

Paris, France

septembre 2016 - août 2017 (11 mois)

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